Komlife hợp tác cùng các đối tác nước ngoài và chiến lược vươn tầm thế giới

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, các doanh nghiệp trong nước hướng tới lựa chọn ký kết hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài, kỳ vọng tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp.

Sự hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp nước ngoài được nhận định sẽ mang lại lợi ích lớn dựa trên khai thác thế mạnh của mỗi bên. Đối với doanh nghiệp nước ngoài, đây là cách khai thác thị trường tiềm năng với chi phí thấp nhất, quảng bá và nâng tầm ảnh hưởng thương hiệu trên phạm vi toàn cầu. Đối với doanh nghiệp trong nước, đây là cơ hội để khẳng định năng lực, giá trị thương hiệu, tiếp cận với nguồn lực tài chính mới, công nghệ và nguồn nguyên liệu chất lượng. Đặc biệt, việc hợp tác thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp Việt cho ra đời những dịch vụ sản phẩm mới có chất lượng tốt hơn thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, tăng vị thế cạnh tranh trên thị trường thế giới.

Sự hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài còn là thước đo đánh giá sự phát triển, tiến bộ của các doanh nghiệp trong nước với nhịp độ của thế giới. Các doanh nghiệp Việt đã đáp ứng được các nhu cầu, đòi hỏi khắt khe của đối tác. Đây là tiền đề tốt để các doanh nghiệp trong nước hội nhập quốc tế.

Điển hình trong lĩnh vực hóa mỹ phẩm chất tẩy rửa dạng lỏng, những doanh nghiệp sản xuất thành công trên thị trường Việt hiện nay như Komlife, Lixco,… không phải là những doanh nghiệp sở hữu quy trình khép kín từ sản xuất đến phân phối. Các doanh nghiệp này cũng không ít lần ký kết hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài trong việc thiết kế và thi công, tạo ra các liên kết ngang, liên kết dọc để hình thành chuỗi giá trị cung ứng hoàn chỉnh và chuyên nghiệp.

Hiện nay không ít doanh nghiệp đã chủ động tìm kiếm, tiếp cận và liên kết với các đối tác nguyên liệu từ nước ngoài để từng bước nâng cao và hoàn thiện sản phẩm đạt chất lượng cao nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Điển hình như Công ty TNHH Komlife Việt Nam đã ký kết với nhiều doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu sản xuất các sản phẩm hóa mỹ phẩm chất tẩy rửa với những tập đoàn hàng đầu thế giới như Mane (Pháp), Kao (Nhật Bản), BASF (Đức), Givaudan (Thụy Sỹ), Learth (Malaysia), …Để hợp tác được với với các đối tác cung cấp hóa chất nước ngoài lớn như vậy cũng là một trong những bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp với mục tiêu đẩy mạnh hợp tác liên doanh vươn tầm quốc tế, mang thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế trong năm 2030.

Hàng năm, đại diện nhà máy Komlife Việt Nam có những chuyến tham quan trụ sở tập đoàn của các đối tác hương liệu nhằm cập nhật xu hướng hương thơm trên thế giới và thí điểm ứng dụng các dòng hương liệu mới của tập đoàn.
Công ty TNHH Komlife Việt Nam là ví dụ rõ nhất cho thấy để có thể tấn công ra thị trường quốc tế thì các doanh nghiệp Việt Nam phải từng bước chủ động nắm bắt cơ hội. Hiện có trên 100 nước có doanh nghiệp đầu tư tại Việt Nam với kim ngạch xuất khẩu chiếm tỷ lệ 71%. Đây chính là cơ hội tốt để doanh nghiệp Việt Nam kết nối, liên kết và hướng đến cung ứng sản phẩm cho các doanh nghiệp nước ngoài. Từ đây, doanh nghiệp nội địa mới có thể tham gia tốt chuỗi giá trị toàn cầu và khẳng định tên tuổi.

Komlife Việt Nam: Đồng bộ các biện pháp giảm thiểu và xử lý các tác động môi trường

Cam kết bảo vệ môi trường

Sau hơn 12 năm  hình thành và phát triển, Komlife đã xây dựng cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước cũng như xây dựng chiến lược, chuẩn bị các điều kiện nguồn lực để nắm bắt thời cơ vươn tầm quốc tế. Komlife tự hào là một trong những doanh nghiệp Việt Nam hàng đầu chuyên về lĩnh vực sản xuất kinh doanh chất tẩy rửa các loại như: nước giặt, nước rửa chén, nước lau sàn,… với những bước phát triển vững chắc.

Với xu hướng hiện đại là sản xuất phải gắn liền với đảm bảo vệ sinh môi trường, Komlife cũng xác định, phát triển phải gắn liền với đảm bảo quyền lợi, sức khỏe cho người lao động và cư dân địa phương nên vấn đề môi trường luôn được công ty quan tâm hàng đầu. Chủ trương của Komlife là triệt để áp dụng công nghệ sản xuất hiện đại, tăng cường hệ thống thiết bị chỉ báo, kiểm soát bằng điện từ, áp dụng điều khiển tự động, lắp đặt thêm các dây chuyền đóng gói tự động, giảm dần lao động thủ công, tăng năng suất và độ tin cậy của sản phẩm nhằm đáp ứng vai trò tiên phong trong ngành sản xuất chất tẩy rửa. Trong quá trình sản xuất, Komlife luôn cam kết thực hiện tốt công tác môi trường theo quy định của nhà nước, thậm chí vượt nhiều lần so với giới hạn cho phép tiêu chuẩn môi trường Việt Nam.

Đồng bộ các biện pháp giảm thiểu tác động môi trường

Để bảo vệ môi trường, Komlife thực hiện kế hoạch tổng thể, hạn chế tối đa tác động của quá trình sản xuất đến môi trường, nâng cao ý thức cho toàn thể cán bộ nhân viên. Trong quá trình hoạt động, công ty luôn đảm bảo thực hiện đầy đủ các biện pháp nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường và xử lý chất thải tác động  tới môi trường, cử cán bộ đào tạo quản lý vận hành đúng kỹ thuật, biết tự giám sát hiệu quả xử lý và điều chỉnh phù hợp đảm bảo các chỉ tiêu môi trường đầu ra đạt tiêu chuẩn quy định.

Đối với nước thải, tất cả nước thải sản xuất phát sinh tại các phân xưởng đều được thu gom vào bể chứa, xử lý lắng lọc cặn, sau đó đưa vào phối liệu bột giặt và sử dụng giải nhiệt thiết bị, đảm bảo sử dụng lại tối đa nước thải sản xuất. Lượng nước thải sinh hoạt của công ty phát sinh được thu gom theo đường ống dẫn riêng đưa về hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt, sau khi xử lý sẽ được thải ra cống thoát nước chung của khu vực. Để đảm bảo hệ thống xử lý nước thải hoạt động xử lý liên tục và ổn định.

Đối với khí thải, nhằm hạn chế tối đa ảnh hưởng của bụi và khí thải tới sức khoẻ công nhân, công ty đã thực hiện những biện pháp tích cực để hạn chế bụi phát sinh như, phun nước những nơi qua lại của các phương tiện vận chuyển, trang bị khẩu trang cho công nhân trực tiếp sản xuất,… để giảm thiểu các tác động có hại đến con người và môi trường. Ngoài việc tiến hành xây dựng lắp đặt hệ thống xử lý khí thải, công ty còn áp dụng nhiều biện pháp cụ thể, thiết thực, như: Các đường lưu thông nội bộ được trải nhựa hoặc đổ bê tông; các xe vận chuyển nguyên liệu và sản phẩm chở đúng tải trọng quy định và phải có bạt che phủ bên trên nhằm giảm tải trọng ô nhiễm bụi trong quá trình vận chuyển nguyên liệu cũng như hạn chế bụi trong quá trình xuất nhập nguyên liệu và sản phẩm; tăng cường thông thoáng nhà xưởng bằng biện pháp thông gió. Công ty còn tổ chức hướng dẫn nhân viên trong đơn vị phân loại rác, đặc biệt loại bỏ chất thải nguy hại vào đúng khu vực tập kết, lưu trữ theo quy định và phối hợp với các đơn vị có chức năng thu gom , xử lý rác.

Hàng năm, Công ty đều mở các lớp tập huấn bắt buộc về an toàn lao động, an toàn hóa chất, phòng cháy chữa cháy để huấn luyện nhân viên. Tùy theo tính chất công việc, công nhân sẽ được trang bị các dụng cụ bảo hộ lao động khác nhau phù hợp với từng công việc cụ thể….

Với những việc làm thiết thực, hiệu quả, vấn đề môi trường trong công ty và khu dân cư phụ cận nhanh chóng được đảm bảo. Mặt bằng công ty luôn sạch sẽ, gọn gàng, thiết bị trong dây chuyền sản xuất được sắp xếp hợp lý. Điều kiện làm việc của người lao động luôn được quan tâm cải thiện, tạo ra môi trường làm việc tối ưu cho công nhân và đảm bảo không khí trong lành tại khu vực địa phương. Chính điều đó đã và đang đưa Komlife tiếp tục xây dựng và củng cố hình ảnh nhà máy xanh của một đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh chất tẩy rửa ở thị trường trong nước và ngày càng tiến xa hơn trên thị trường quốc tế.

Komlife: Hàng Việt Nam chinh phục người Việt Nam

Sau hơn 12 năm không ngừng đổi mới và phát triển, Công ty TNHH Komlife Việt Nam đã và đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường Việt Nam. Với sứ mệnh “Chăm sóc gia đình Việt”

Công ty TNHH Komlife Việt Nam tiền thân là một xưởng sản xuất nhỏ được thành lập từ năm 2010 tại Triều Khúc – Hà Nội. Sau 12 năm không ngừng đổi mới và phát triển, Công ty TNHH Komlife Việt Nam đã và đang tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường Việt Nam.

Không có mô tả ảnh.
Hình ảnh nhà máy Komlife Việt Nam

Với sứ mệnh “Chăm sóc gia đình Việt”, Komlife đã cho ra đời các dòng sản phẩm chất lượng cao gồm: Bột giặt, nước giặt, nước rửa chén, nước lau sàn, nước rửa tay, viên tẩy lồng giặt,… mang thương hiệu SPY và trở thành người bạn quen thuộc trong mỗi gia đình Việt Nam. Hiện Komlife xếp vị trí top đầu thương hiệu được lựa chọn tiêu dùng nhiều nhất tại thị trường hóa chất tẩy rửa trong thị trường nội địa Việt Nam chỉ đứng sau những ông lớn như Unilever, P&G,…

Ở kênh bán hàng truyền thống, Komlife có gần 100  nhà phân phối với hơn 30.000 điểm bán hàng trên khắp cả nước. Ở kênh bán hàng hiện đại, sản phẩm Komlife cung ứng có mặt trên các hệ thống siêu thị, đại lý toàn quốc. Hiện nay công ty đang phát triển mạnh và mở rộng thêm mạng lưới bán hàng trực tiếp đến các hệ thống giặt là, nhà hàng, khách sạn, quán ăn,… Công ty cũng đã triển khai và dần hoàn thiện kênh bán hàng trực tuyến trên website, đồng thời hợp tác với một số trang bán hàng trực tuyến lớn tại Việt Nam để mang đến cho người tiêu dùng trải nghiệm mua sắm hiện đại, tiện lợi và hiệu quả hơn.

Sản phẩm Công ty TNHH Komlife Việt Nam được bày bán tại siêu thị

Vươn ra biển lớn

Cùng với việc đẩy mạnh phát triển thị trường nội địa, Komlife đã và đang không ngừng nỗ lực, nghiên cứu chuẩn bị những tiềm lực, chủ động nắm bắt các cơ hội để mang thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế. Mục tiêu phát triển của Komlife trong thời gian tới:

–   Năm 2025: nằm trong top 5 nhà sản xuất chất tẩy rửa dạng lỏng tại Việt Nam.

–   Năm 2030: mang thương hiệu Việt đi khắp châu Á.

Từ việc đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của đại đa số người Việt, trở thành thương hiệu Việt cung ứng sản phẩm chất lượng cao, có thể liên kết được với nhiều đối tác tập đoàn hóa chất lớn cũng nhận thấy được Komlife sẽ có đủ tiềm lực đạt được mục tiêu dài hạn vươn tầm quốc tế.

Hệ thống phòng lab được đầu tư bài bản kết hợp cùng đội ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệm. Komlife hướng đến việc ứng dụng thành tựu khoa học mới vào các sản phẩm. Dây chuyền sản xuất nước giặt xả, hóa mỹ phẩm có tỷ lệ tự động hóa cao, đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn đồng nhất với công suất sản xuất đạt 45.000 tấn/ năm. Cung ứng đạt chuẩn nnguồn nguyên liệu, thành phần tham gia vào quá trình sản xuất đều được nhập khẩu từ các tập đoàn hóa chất đa quốc gia. Quy trình lưu kho, giao nhận chuyên nghiệp. Đấy đều là tất cả sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo cùng đông đảo công nhân viên, Komlife  đang từng ngày khẳng định thương hiệu Việt, mang những giá trị cao nhất đến với người tiêu dùng, vì một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Komlife Việt Nam Phát triển từ con người và làm chủ công nghệ


Hiện nay, uy tín và thương hiệu của Komlife đối với khách hàng luôn được khẳng định qua những danh hiệu và chứng nhận cao quý như: giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO, giấy chứng nhận của Bộ y tế, giấy bảo hộ thương hiệu…

Để có được những sự bảo hộ và công nhận về mặt pháp lý đi cùng năm tháng và đặc biệt là số đơn hàng sản phẩm bán ra ấn tượng như vậy, theo ông Nguyễn Mạnh Cường – Tổng Giám đốc Công ty TNHH Komlife Việt Nam cho biết “Công ty đã thực hiện hàng loạt các định hướng trong hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo được sản xuất ổn định và phát triển, đặc biệt hai mũi nhọn được công ty luôn đề cao,chú trọng đầu tư, đó là đầu tư vào công nghệ và đầu tư vào con người”.

Trước tiên là làm chủ công nghệ sản xuất

Đối với công nghệ, công ty tập trung vào các thiết bị công nghệ tiên tiến, phù hợp với nhu cầu của thị trường để đưa ra những sản phẩm thiết yếu với chất lượng tốt nhất, giá cả phù hợp với người tiêu dùng.

Thông qua các đối tác, Komlife đã tiếp cận được với các nhà cung cấp giải pháp công nghệ sản xuất  đồng bộ đến từ các nước phát triển, từ đó komlife đã đưa ra các giải pháp đầu tư kịp thời, hợp lý để nâng cao năng suất và hiệu quả lao động. Từ nhân nguyên vật liệu, đến khâu phun sấy, đóng gói đều được công ty đầu tư đồng bộ. Các nguyên liệu lỏng đã được bơm chuyển tự động từ các bồn chứa lớn vào khu vực sản xuất. Công đoạn đóng gói: Điểm nổi bật của komlife là đã tự động hóa 100% trạm đóng gói, đây là thành quả đầu tư trong những năm qua để tăng năng suất lao động, giảm cường độ làm việc. Tuy nhiên, sau khi qua trạm đóng gói thì các trạm kế tiếp như: vào thùng, dán thùng và xếp pallet vẫn làm thủ công, sử dụng nhiều lao động, chưa khai thác hết công suất máy. Vì vậy, trong thời gian tới komlife cũng sẽ tiếp tục tự động hóa các trạm này.

Ngoài việc, làm chủ được công nghệ sản xuất, komlife luôn chú trọng thêm công tác quản lý sản xuất và công tác quản lý chất lượng, để làm tăng hiệu quả của công ty, cụ thể:

Công ty đã áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến như chỉ số đo lường hiệu suất – KPIs. Bên cạnh việc làm tốt công tác sản xuất, komlife luôn tập trung vào công tác quản lý chất lượng: xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 và đào tạo đội ngũ kỹ thuật sử dụng thành thạo các thiết bị phân tích, phương pháp phân tích trong hoạt động quản lý chất lượng.

Đi đôi với đầu tư đồng bộ về thiết bị công nghệ, công ty còn chú trọng vào việc rút ngắn thời gian nghiên cứu và áp dụng vào thực tế.

Công ty TNHH Komlife có rất nhiều thuận lợi khi được các đối tác trong và ngoài nước chọn làm đơn vị gia công. Các sản phẩm này rất đa dạng về chất lượng sản phẩm, thương hiệu nổi tiếng toàn cầu. Bên cạnh đó, Komlife đã tiếp cận và xây dựng được mối quan hệ với các tập đoàn hóa chất toàn cầu như: Mane (Pháp), Kao (Nhật Bản), BASF (Đức)…giúp cho Komlife chủ động về công thức sản phẩm, lựa chọn nguồn hóa chất, nguyên liệu đầu vào phù hợp với yêu cầu của từng thị trường, từng khách hàng khác nhau và chủ động được hóa chất dự phòng, thay thế để giá thành sản phẩm được cạnh tranh nhất.

Hiện nay Komlife đã đầu tư trang thiết bị máy móc phòng thí nghiệm đầy đủ, để có thể đánh giá được hiệu quả tẩy rửa của các công thức trên các nền mô phỏng vết bẩn khác nhau và bề mặt khác nhau.

Ngoài phần nghiên cứu chuyên sâu về công thức sản phẩm, Komlife cũng quan tâm đến việc thiết kế bao bì, chai lọ để sản phẩm được cuốn hút hơn, thuận tiện hơn khi sử dụng, đây là một phần không thể tách rời khỏi công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Thứ hai là con người

Nhận thức được điều đó, Công ty đã đưa triết lý quản trị “Chiến lược phát triển không nằm ở doanh thu mà khởi nguồn từ con người” lên làm định hướng điều hành và quản trị xuyên suốt các năm qua. Komlife xem việc trọng nhân, dụng nhân là mấu chốt để xây nên một Komlife mạnh từ nội lực. Do đó, những chính sách ban hành từ Tuyển dụng, Đào tạo, Lương-Thưởng-Phúc lợi và Đánh giá hiệu quả công việc đều hướng tới “trồng người” vì sự phát triển bền vững và lâu dài trên con đường kiến tạo tương lai của Công ty.

Công ty luôn đầu tư cải thiện môi trường làm việc của CB – CNV, xây dựng một môi trường làm việc thân thiện và bình đẳng, góp phần tạo ra lực đẩy gia tăng năng suất. Komlife luôn mong muốn trở thành một phần trong từng chặng đường gắn bó và làm việc tại công ty của mỗi cán bộ – công nhân viên.

Môi trường văn hóa doanh nghiệp cũng là một yếu tố mà công ty luôn tập trung chú trọng, làm cho mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động toàn Công ty luôn toàn tâm toàn ý vào việc cống hiến cho sự phát triển của Công ty. Văn hóa Komlife được xây dựng dựa trên nền tảng gồm 5 giá trị cốt lõi: Sẻ Chia – Gắn Kết – Tôn Trọng – Trách Nhiệm – Bình Đẳng. Tất cả các thành viên trong công ty luôn mang trong mình giá trị cốt lõi đó làm kim chỉ nam cho mọi hành xử và giao tiếp.

Về công tác nhân sự, công ty luôn chú trọng vào công tác xây dựng đội ngũ lao động chất lượng. Cụ thể thực hiện tuyển dụng công khai, rộng rãi, không phân biệt vùng miền và các mối quan hệ, ưu tiên các ứng viên được đào tạo cơ bản và có kinh nghiệm làm việc trong ngành.

Đồng thời, công ty cũng luôn quan tâm đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, mỗi nhân viên có lộ trình thăng tiến và kế hoạch phát triển nghề nghiệp. Trên mỗi bước đi đó đều có sự đồng hành của công ty qua từng khóa học, khóa đào tạo chuyên môn hướng đến mục tiêu ứng dụng cao sau khi học.

Công ty đã triển khai áp dụng các hệ thống quản lý nhân sự hiện đại như: hệ thống đánh giá theo năng lực KPI, hệ thống lương thưởng, chính sách phúc lợi rõ ràng và. Bên cạnh hệ thống chính sách lương thưởng phù hợp, công ty còn có các khoản phụ cấp, trợ cấp khác tùy vào vị trí công việc và đóng góp vào kết quả kinh doanh.

Hệ thống quản lý nhân sự giúp cán bộ, công nhân viên hiểu được mục đích của công việc, tạo nhiều động lực làm việc phát triển bản thân và đóng góp cho sự phát triển của công ty.

Komlife và chiến lược phát triển bền vững

Hình ảnh này chưa có thuộc tính alt; tên tệp của nó là icon-G_S.3.png

Công ty TNHH Komlife Việt Nam được thành lập từ 2010 và khánh thành nhà máy sản xuất đầu tiên vào năm 2018. Sau hơn 12 năm nỗ lực không ngừng đổi mới và phát triển, Komlife đã và đang tiếp tục khẳng định mình với chiến lược phát triển bền vững. Mang sứ mệnh “Chăm sóc gia đình Việt”, hiện các dòng sản phẩm do thương hiệu Komlife trực tiếp sản xuất và cung ứng đến thị trường gồm: Nước giặt xả, nước rửa chén, nước lau sàn, nước rửa tay sữa tắm, sữa rửa mặt … đã trở thành người bạn quen thuộc với các hộ gia đình Việt Nam.Uy tín của thương hiệu Komlife ngày càng được khẳng định qua những minh chứng về số lượng hàng hóa được tiêu thụ, giấy chứng nhận ISO về chất lượng đảm bảo tiêu chuẩn, giấy chứng nhận của Bộ y tế về doanh nghiệp sản xuất đạt chuẩn và sự nhận biết về thương hiệu đối với khách hàng. 

Hình ảnh này chưa có thuộc tính alt; tên tệp của nó là icon-G_S.1.png

Với triết lý “Chăm sóc, sẻ chia”, Komlife tự hào là người bạn đồng hành trong cuộc sống của người dân Việt Nam, mang đến cho mọi người cuộc sống tốt đẹp hơn, những điều đó không chỉ thông qua chất lượng sản phẩm mà còn thông qua sự quan tâm sâu sắc đối với môi trường, cộng đồng. Komlife luôn xác định trách nhiệm xã hội là một phần không thể thiếu trong kinh doanh và là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Về công tác bảo vệ môi trường, công ty luôn quan tâm hàng đầu tới sức khỏe cho người lao động và cư dân địa phương. Ngay từ khi khởi công xây dựng nhà máy  việc quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường được Komlife quan tâm hàng đầu và đưa vào hoạt động hệ thống xử lý nước thải của nhà máy được xây dựng với quy chuẩn theo quy định trong việc xử lý nước thải của ngành công nghiệp hoá mỹ phẩm. Với hệ thống bể lọc, bể lắng.. cùng với công nghệ xử lý hoá học, đảm bảo cho nước thải nhà máy khi ra ngoài môi trường đều được xử lý và giảm thiểu tối đa mức độ ô nhiễm đối với môi trường xung quanh. Một yếu tố nữa được quan tâm, đầu tư không kém đó là việc lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy đạt tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy của doanh nghiệp. Đây là hệ thống phòng cháy hiện đại được phòng cảnh sát PCCC tỉnh Hưng Yên đánh giá chất lượng và hoạt động tốt. Đội phòng cháy chữa cháy của nhà máy thường xuyên diễn tập nhằm bảo đảm hệ thống PCCC hoạt động và đề phòng những tình huống bất ngờ có thể xảy ra.

Hình ảnh này chưa có thuộc tính alt; tên tệp của nó là icon-G_S.2.png

Trong công tác xã hội, nhiều năm qua, Komlife luôn dành ngân sách cho các hoạt động thiện nguyện với tinh thần tương thân tương ái, hướng tới cộng đồng. Nhằm giúp đỡ những người có hoàn cảnh khó khăn, người già neo đơn, trẻ mồ côi… có điều kiện đón Tết vui tươi đầm ấm, công ty tổ chức nhiều chương trình như tặng quà Tết cho gia đình có hoàn cảnh khó khăn, tài trợ hiện vật chống dịch covid 19, chương trình giặt chăn miễn phí, đồng hành cùng người tiêu dùng trong các hội thảo, hội nghị bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Chiến lược phát triển bền vững với trách nhiệm xã hội là nền tảng, đã, đang và sẽ luôn là trọng tâm trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Komlife, bởi sự thành công của một doanh nghiệp không đơn thuần là những con số doanh thu thể hiện trên báo cáo tài chính mà còn là những giá trị thiết thực và lâu dài mà doanh nghiệp đó xây dựng, đóng góp cho cộng đồng.

Komlife Việt Nam – Doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh ngành hóa mỹ phẩm, chất tẩy rửa

Công ty TNHH komlife Việt Nam ra đời năm 2010 với lĩnh vực hoạt động chính là nghiên cứu phát triển và sản xuất hóa mỹ phẩm.

Sau hơn 10 năm hình thành và phát triển, Komlife đã xây dựng cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước cũng như vạch rõ chiến lược vươn tầm quốc tế. Komlife tự hào là một trong những doanh nghiệp Việt Nam hàng đầu chuyên về lĩnh vực sản xuất kinh doanh chất tẩy rửa các loại như: bột giặt, nước rửa chén, nước giặt, và ngành hàng chăm sóc cá nhân như sữa tắm, sữa rửa mặt… đã có những bước phát triển vững chắc.

Hiện nay, uy tín của thương hiệu Komlife nói chung và bột giặt SPY nói riêng đối với khách hàng Việt Nam đã được khẳng định qua việc những sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng lên thị trường đều được khách hàng đón nhận và tin dùng, hệ thống phân phối rộng khắp 64 tỉnh thành, chứng chỉ quốc tế ISO về chất lượng và phát triển bền vững, giấy chứng nhận của Sở y  tế về doanh nghiệp sản xuất đạt chuẩn. 

Chứng nhận ISO 9001 và 14001 năm 2015

Có được những kết quả trên là do từ nhiều năm qua, tập thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) trong Công ty đã không ngừng học hỏi, sáng tạo, luôn đi tắt đón đầu trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Công ty đã luôn định hướng rõ các mục tiêu cần thực hiện trong quá trình phát triển, tập trung chủ yếu vào một số lĩnh vực hoạt động then chốt.

Hoạt động bán hàng và tiếp thị

Đây là mảng hoạt động có tầm quan trọng lớn trong định hướng phát triển của Komlife. Do vậy, Công ty rất chú trọng tới hoạt động mang tính chiến lược này. Chủ trương của Công ty là chú trọng đến việc quảng bá hình ảnh sản phẩm và tiếp thị trực tiếp đến khách hàng trên thị trường.

Công ty đã xây dựng hệ thống các nhà phân phối và đại lý có mật độ bao phủ rộng khắp 64 tỉnh thành trên cả nước. Hàng tháng, bộ phận kinh doanh thực hiện rà soát từng thị trường để tìm cách khắc phục sớm những thị trường yếu kém, phát triển đào tạo các nhà phân phối hoạt động kém hiệu quả, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, phát hiện và khắc phục nhanh chóng các khuyết điểm nếu có của sản phẩm; đề xuất các chương trình bán hàng linh hoạt và chế độ chiết khấu, khuyến mại, kích thích tiêu thụ, có nhiều ưu đãi cho nhà phân phối để hỗ trợ tốt nhất cho họ.

Với kinh nghiệm trên 10 năm hình thành và phát triển cùng sự năng động, quyết đoán của mình, ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên nhiệt huyết đã tận dụng tối đa những lợi thế của mình như công nghệ tiên tiến, giá nhân công rẻ, năng lực sản xuất lớn, …. để giành được những khách hàng uy tín, ổn định và những hợp đồng có giá trị lớn. Sản phẩm mang thương hiệu SPY đã có một mạng lưới tiêu thụ hoàn chỉnh. Đây chính là cơ hội để Công ty khuếch trương thương hiệu ra các thị trường nước ngoài khác. Vì vậy, tại thị trường nội địa Công ty chủ trương đầu tư và hỗ trợ tối đa cho nhà phân phối về các mặt quảng cáo và tiếp thị, như bảng biển, tiếp thị trực tiếp tại các điểm bán hàng, xây dựng chương trình khuyến mãi, trưng bày.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Đối với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì việc cải tiến sản phẩm là rất quan trọng. Tại Komlife, việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm đã được tiến hành song song trên hai hướng: cải tiến sản phẩm đang có, đồng thời nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới.

Các sản phẩm mang thương hiệu Komlife đang lưu hành trên thị trường luôn được Ban lãnh đạo và bộ phận phát triển sản phẩm của Công ty xem xét, phân tích để tìm cơ hội cải tiến mẫu mã, thiết kế lại bao bì cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng, cải tiến chất lượng sao cho ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu người tiêu dùng. Trong những năm qua, bên cạnh nhóm sản phẩm bột giặt thông dụng, Komlife đã phát triển thêm các sản phẩm tẩy rửa gia dụng như: gel tắm, sữa rửa mặt, nước rửa bát, lau sàn, gel rửa tay, tẩy cặn máy giặt, bột thông cống…. Đồng thời, để tiếp tục thực hiện mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm và đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.

Chất lượng sản phẩm được ưu tiên hàng đầu

Song song với việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, Công ty luôn quan tâm hàng đầu đến vấn đề đảm bảo chất lượng sản phẩm. Do đó, từ khi đi vào sản xuất, Komlife đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo chuẩn ISO. Công ty luôn thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm nhằm đảm bảo tối đa về chất lượng, độ an toàn, giảm thiểu hao phí trong quá trình sản xuất, nâng cao hiệu suất sản xuất. Ngoài ra doanh nghiệp đã ứng dụng công nghệ máy móc tự động hóa cao tronbg sản xuất cải tiến năng suất, nâng cao tính tự chủ của người công nhân vận hành, xây dựng khái niệm mới về việc làm chủ máy móc thiết bị, tăng cường cải tiến, giảm tiêu hao, giảm thời gian dừng máy để tăng hiệu suất, tăng năng suất cho máy móc thiết bị.

Việc Komlife áp dụng các hệ thống quản lý hiện đại đã nâng trình độ của đội ngũ CBCNV lên một tầm cao mới, khẳng định vị thế của thương hiệu Komlife trong thị trường, tạo niềm tin về chất lượng cho các đối tác, khách hàng.

Áp dụng công nghệ cao gắn liền với đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường

Những ngày đầu xây dựng nhà máy (năm 2017), với chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước, Komlife đã và đang tập trung đầu tư cho hệ thống thiết bị máy móc tiên tiến nhập khẩu từ nước ngoài. Chủ trương hiện nay của Komlife là triệt để áp dụng công nghệ sản xuất hiện đại, áp dụng điều khiển tự động, lắp đặt thêm các dây chuyền đóng gói tự động, giảm dần lao động thủ công, tăng năng suất và độ tin cậy của sản phẩm nhằm đáp ứng vai trò tiên phong trong ngành sản xuất chất tẩy rửa. Hiện nay nhà máy sản xuất Komlife có trụ sở tại tỉnh Hưng Yên đang sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng và hình thức không thua kém các sản phẩm nước ngoài.

Ngoài những hoạt động trọng tâm trên, Công ty cũng luôn coi yếu tố con người là tài sản quý giá và cốt lõi nhất của doanh nghiệp. Để phát huy hiệu quả nguồn vốn quý này, Công ty thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ và tạo cơ hội phát triển cho nhân viên, đảm bảo các điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động và có chính sách lương – thưởng xứng đáng, đặc biệt đối với các nhân viên có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực liên quan, một mặt để tạo sự gắn kết lâu dài giữa nhân viên với Công ty, mặt khác để thu hút lao động có năng lực nhằm đáp ứng yêu cầu công việc hiện tại cũng như trong tương lai.

Với bề dày hoạt động của mình, Komlife đang tiếp tục xây dựng và củng cố hình ảnh của một đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh chất tẩy rửa ở thị trường trong nước và sẽ ngày càng tiến xa hơn trên thị trường quốc tế.

Komlife Việt Nam đồng hành cùng Hội nghị bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng tỉnh Hưng Yên

Ngày 27/09/ 2022 tại Trung tâm Bồi dưỡng chính trị huyện Ân Thi, Komlife Việt Nam phối hợp cùng Hội Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng tỉnh Hưng Yên và Hội Liên hiệp Phụ nữ huyện Ân Thi trong Hội nghị tuyên truyền, phổ biến các quy định của pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và giới thiệu sản phẩm hàng hoá uy tín chất lượng cho hơn 210 hội viên phụ nữ trên địa bàn huyện.

Ông Nguyễn Xuân Bắc – Chủ tịch Hội phát biểu khai mạc Hội nghị

Phát biểu khai mạc Hội nghị, Ông Nguyễn Xuân Bắc – Chủ tịch Hội cho biết quan hệ giữa người tiêu dùng (NTD) và tổ chức, cá nhân cung cấp sản phẩm, dịch vụ là một loại quan hệ dân sự, phổ biến trong đời sống xã hội. Như vậy chúng phải được thiết lập, thực hiện và bảo vệ theo các nguyên tắc cơ bản của pháp luật dân sự, bao gồm nguyên tắc tự do thỏa thuận, nguyên tắc bình đẳng, thiện chí và trung thực, tự chịu trách nhiệm, tôn trọng đạo đức tốt đẹp, tôn trọng, bảo vệ quyền dân sự, tôn trọng lợi ích Nhà nước, lợi ích công cộng, quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng; nguyên tắc tuân thủ pháp luật và nguyên tắc hòa giải. Trong mối quan hệ này, NTD thường ở vị trí yếu thế, bởi sự hạn chế về thông tin, về kiến thức chuyên môn, về khả năng đàm phán hợp đồng cũng như khả năng tự bảo vệ mình. Để tạo lập, gìn giữ và bảo vệ sự bình đẳng giữa NTD và doanh nghiệp cần có sự can thiệp mạnh mẽ của pháp luật. Trong bối cảnh toàn cầu hóa như hiện nay, vấn đề bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng càng trở lên cấp thiết.

Hội nghị đã được nghe ông Đào Văn Thưởng – Cán bộ Thanh tra Sở Công Thương, Chuyên gia của Hội giới thiệu về Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và các văn bản hướng dẫn Luật.

Ông: Đào Văn Thưởng – Cán bộ Thanh tra Sở Công Thương, Chuyên gia của Hội
Toàn cảnh buổi hội nghị

Đây là hoạt động thường niên của tỉnh Hưng Yên nhằm tiếp tục khẳng định vai trò, vị trí, tầm quan trọng của công tác bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đồng thời tuyên truyền, giáo dục, phổ biến pháp luật và các chính sách về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, tăng cường nâng cao nhận thức của các bên liên quan đối với công tác bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Komlife Việt Nam – thương hiệu hoạt động trong ngành hóa mỹ phẩm chất tẩy rửa dạng lỏng đã đồng hành cùng hội nghị này. Tại hội nghị  Công ty TNHH Komlife Việt Nam đã có những chia sẻ về thông tin, kiến thức dấu hiệu nhận biết hàng thật, hàng nhái, hàng giả tên thương hiệu, sản phẩm hàng hóa của công ty nhằm tuyên truyền, giúp người tiêu dùng nâng cao hiểu biết trong lựa chọn, mua sắm tiêu dùng và tự bảo vệ quyền, lợi ích của mình. Kèm theo đó là những phần quà tặng cho người tham gia hội nghị, đó là những sản phẩm do Komlife Việt Nam trực tiếp sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng.

Sản phẩm nước giặt xả SPY 2 in 1 tặng người tham dự hội nghị

Với cam kết kinh doanh lâu dài và phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam, Komlife Việt Nam luôn coi việc bảo vệ quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng là phương châm hoạt động của mình, cam kết tuân thủ các quy định của pháp luật, hỗ trợ hết mình những thay đổi chính sách và đường hướng quản lý của các cơ quan quản lý, đóng góp tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, tham gia tạo dựng môi trường kinh doanh bình đẳng, lành mạnh, cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao và thân thiện với môi trường.

Thông tin về sản phẩm, hướng dẫn sử dụng cũng như giá thành các sản phẩm của Komlife Việt Nam được công bố rõ ràng trên các tài liệu giới thiệu sản phẩm (website, tờ rơi, tài liệu hỗ trợ khách hàng,…) giúp người tiêu dùng dễ dàng tìm kiếm và so sánh khi có nhu cầu sử dụng các sản phẩm của công ty.

Catalogue sản phẩm trên website Komlife

Chia sẻ về vai trò của doanh nghiệp trong công tác bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng, bà Trần Mai Huyên – Giám đốc Điều hành Komlife Việt Nam cho biết: “Komlife luôn cam kết đem đến cho người tiêu dùng Việt những sản phẩm chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường”.

Những sản phẩm mà Komlife Việt Nam sản xuất và cung ứng ra thị trường đều đảm bảo chất lượng có giấy kiểm định của bộ y tế tỉnh, giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO, đây cũng là minh chứng khẳng định tại Komlife Việt Nam luôn tuân thủ nguyên tắc: Kinh doanh lành mạnh, phát triển bền vững.

Chuỗi Logistics chặt chẽ tại Komlife Việt Nam

A. Sơ lược về Komlife Việt Nam

Hình ảnh nhà máy xanh Komlife
  • Công ty TNHH Komlife Việt Nam ra đời năm 2010 với lĩnh vực hoạt động chính là nghiên cứu phát triển và sản xuất hóa mỹ phẩm.
  • Nhà máy sản xuất Komlife tọa lạc tại thôn Từ Hồ, xã Yên Phú, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên tổng diện tích 2 hecta, công suất đạt 45,000 tấn / năm, mức đầu tư 5 triệu đô la, chính thức đi vào hoạt động từ năm 2017.
  • Komlife hiện là đơn vị chủ quản, sản xuất nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng, hóa mỹ phẩm tẩy rửa như: Nước giặt xả SPY, Nước xả vải Flappy, Nước giặt Flyer, Sản phẩm giặt tẩy em bé Abby, Nước rửa bát Safy, Nước giặt xả Ura, Mỹ phẩm GIVEBE….Các sản phẩm của Komlife hiện có mặt trên khắp 64 tỉnh thành rải khắp chiều dài đất nước Việt Nam
  • Đạt 2 giấy chứng nhận quốc tế về tiêu chuẩn ISO:
  •  ISO 9001:2015:Chứng nhận quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng đạt chuẩn. Quy trình sản xuất đồng bộ hóa.
  •  ISO 14001:2015: Chứng nhận đạt tiêu chuẩn quốc tế về quản lý môi trường, giảm thải và phát triển bền vững.

B. Chuỗi logistics chặt chẽ tại Komlife Việt Nam

Komlife Việt Nam hiện là một trong những thương hiệu Việt kinh doanh và phát triển ngành hàng hóa mỹ phẩm, chất tẩy rửa được nhiều người ưa chuộng. Là đơn vị chủ quản của nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng, hóa mỹ phẩm. Để làm nên thành công đó, Komlife không chỉ sáng tạo ra những sản phẩm chất lượng, hiện đại mà còn chinh phục người tiêu dùng bằng một quy trình cung ứng tốt nhất, bài bản và chặt chẽ nhất trong các khâu.

1. Nguyên liệu đầu vào

 Giống với nhiều công ty khác, Komlife cũng bắt đầu từ việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm để thống nhất mẫu mã, tính năng và công dụng cần có. Sau đó, hợp tác cùng các nhà cung cấp nguyên liệu sản xuất thành phẩm, thử nghiệm thực tế. 

Đặt chất lượng sản phẩm lên làm ưu tiên hàng đầu, chú trọng vào chất lượng sản phẩm và độ an toàn với sức khỏe, thân thiện môi trường,  mọi nguồn nguyên vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất, đặc biệt là hương liệu đều được Komlife nhập khẩu từ các tập đoàn lớn trên thế giới như Mane (Pháp), Kao (Nhật Bản), BASF (Đức), Givaudan (Thụy Sỹ), Learth (Malaysia), ….

Tại Việt Nam, nhà máy Komlife đã sớm bắt tay với tập đoàn MANE từ những ngày đầu phát triển.

Văn phòng tập đoàn Mane tại khu vực châu Á

MANE là tập đoàn hương liệu và nước hoa lâu đời của Pháp. Với 145 năm hình thành và phát triển, tập đoàn MANE hiện đã có mặt ở 38 quốc gia, với 47 trung tâm nghiên cứu phát triển và 25 nhà máy hương liệu với 5.500 chuyên viên và công nhân làm việc tập trung.Đây chính là một trong những lý do cho câu hỏi: Tại sao hương thơm của các sản phẩm như Nước giặt xả SPY, nước giặt xả URA, nước giặt xả FLAPPY luôn mới lạ, độc đáo và chinh phục hoàn toàn người tiêu dùng Việt.

Chiến lược lâu dài tại Komlife Việt Nam vẫn sẽ tiếp tục duy trì chiến lược ưu tiên lựa chọn những nguồn cung cấp nguyên liệu từ những đối tác nước ngoài có nguồn cung ổn định, có tiêu chuẩn và yêu cầu về đảm bảo chất lượng cao.

2. Nhà máy sản xuất của Komlife Việt Nam có hệ thống tự động hóa cao và hệ thống kho chứa đạt tiêu chuẩn.

a. Quá trình sản xuất thành phẩm

Máy trộn tự động tại nhà máy Komlife

Trong 5 năm vừa qua Komlife Việt Nam đã đầu tư hơn 5 triệu đô la từ nguồn vốn tự có để đầu tư xây dựng và vận hành nhà máy có trình độ tự động hóa cao. Nhà máy sản xuất các sản phẩm hóa mỹ phẩm chất tẩy rửa của Komlife Việt Nam được trang bị dây chuyền sản xuất đầy đủ với thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiện nay với mức công suất đạt khoảng 45,000 tấn / năm. Nhà máy hoạt động trên một dây chuyền tự động, khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm. 

Dây chuyền máy móc của nhà máy Komlife được đầu tư hiện đại bài bản. Hệ thống xử lý nước sạch, nước thải đạt tiêu chuẩn quốc, buồng khử khuẩn, máy pha trộn tự động…. Quy trình sản xuất tự động giúp giảm cường độ làm việc của người vận hành và tránh được các vấn đề về chất lượng do yếu tố con người gây ra nên đã nâng cao đáng kể chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất. Tại nhà máy có các xe điện nâng hàng, sẽ chuyển pallet thành phẩm đến khu vực kho thông minh sau khi hoàn thành quy trình sản xuất và đóng gói. Ngoài ra, nó còn được sử dụng để vận chuyển các cuộn bao bì và vật liệu bao gói đến các máy, đạt hiệu quả công việc cao mà không cần tốn quá nhiều lao động

Vận chuyển bằng xe điện sắp xếp thành phẩm

b. Quá trình lưu kho và phân phối

Kho bãi rộng 2500M2

Bên cạnh nhà máy hiện đại là hệ thống kho bãi rộng 2500M2 nhập và xuất hàng với xe nâng, sắp xếp pallet và từng vị trí kệ riêng. Quy trình lưu kho bãi của nhà máy luôn tuân thủ các tiêu chuẩn về nhiệt độ, thời gian, không gian, trọng tải để đảm bảo hàng hóa luôn trong trạng thái tốt nhất, ổn định về chất lượng sản phẩm. Tất cả công việc hoạt động tại nhà máy đề có quy trình rõ ràng mang đến sự liền mạch thông suốt trong hoạt động của nhà máy với các hoạt động từ lập kế hoạch sản xuất, nhập nguyên liệu đến xuất kho thành phẩm của toàn công ty. Lịch trình sản xuất cao, ổn định, thời gian phân phối nhanh chóng của chuỗi cung ứng giúp Komlife luôn gần với nhu cầu của khách hàng nhất.

c. Đưa hàng hóa tới tay người tiêu dùng( thông qua các đại lý, nhà phân phối, bán lẻ)

Sau khi hàng hóa được đóng gói thành phẩm, đạt đủ tiêu chuẩn về chất lượng kiểm định sẽ được bộ phận giao hàng của Komlife vận chuyển đến các kho bãi lớn tại 3 miền và từ các kho bãi sẽ tiến hành phân phối tới tay các đại lý, nhà phân phối trên toàn quốc.

Komlife Việt Nam cũng đã thiết lập được hệ thống phân phối sâu và rộng. Những sản phẩm của Komlife Việt Nam được phân phối và cung ứng khắp các tỉnh Bắc – Trung – Nam để phục vụ được tối đa nhất nhu cầu của người tiêu dùng. Đây cũng được xem là xương sống cho chiến lược kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp. 

Chiến lược phân phối của Komlife Việt Nam

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, các doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến chất lượng, giá cả sản phẩm, nhu cầu của người tiêu dùng, mà còn tìm mọi cách đưa sản phẩm của doanh nghiệp mình đến tay người tiêu dùng một cách thuận lợi nhất với chi phí thấp nhất. Đó chính là chức năng phân phối được thực hiện thông qua kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp. Kênh phân phối giúp chuyển giá trị thương hiệu từ nhà sản xuất sang người tiêu dùng. Một kênh phân phối có hiệu quả sẽ giúp cho khách hàng được thuận lợi trong việc mua sắm và tăng doanh thu cũng như lợi nhuận cho các trung gian phân phối và doanh nghiệp.

Hiện nay người tiêu dùng Việt Nam đang rất khó định hướng trong quyết định mua hàng, vì phải đối mặt với hàng loạt sản phẩm có tính năng tương tự, đồng thời với các chương trình khuyến mãi ồ ạt và quảng cáo rầm rộ.

Vậy đâu là yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong tình hình này? Theo kết quả điều tra của một cơ quan báo chí cho thấy: đó chính là kênh phân phối.

Lựa chọn của người tiêu dùng Việt Nam hiện nay không chỉ hướng tới giá cả, chất lượng mà còn xem trọng sự tiện lợi và dễ mua, tức là đang hướng tới vấn đề phân phối của nhà sản xuất. Kết quả điều tra của một cơ quan báo chí mới đây cho thấy, 36% người tiêu dùng cho rằng yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng tới quyết định mua hàng là sự dễ mua, tức là kênh phân phối; tiếp theo là thương hiệu: 31,7%; giá cả: 17,5%; chất lượng: 3,9%; khuyến mãi: 2,4%; mẫu mã: 2,1%; sản phẩm mới: 1,7%; và các lý do khác: 4,7%.

Mất dần thị phần và kênh phân phối

Từ các ngôi chợ truyền thống, các cửa hàng tạp hóa, ngày nay hệ thống phân phối tại Việt Nam đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Hàng loạt siêu thị, trung tâm thương mại, đến các chuỗi cửa hàng bán lẻ đã và đang xuất hiện. Các mô hình phân phối hiện đại đang phát triển nhanh chóng và cạnh tranh trực diện với các loại hình phân phối cũ.

Cơ cấu bán lẻ đã có sự đổi mới đáng kể, từ chỗ 100% hàng hóa bán lẻ thông qua các cơ sở bán lẻ truyền thống, theo điều tra chỉ còn khoảng 40% hàng hóa bán lẻ qua chợ, 44% qua các cửa hàng bán lẻ truyền thống và khoảng 6% do nhà sản xuất bán thẳng đến tay người tiêu dùng. Còn lại có khoảng 16% qua các loại hình tổ chức bán lẻ hiện đại (nếu tính riêng ở các đô thị lớn tỷ trọng lên tới 20%), còn lại là các hình thức bán hàng không thông qua cửa hàng (như bán qua tivi, bán hàng trực tuyến, máy bán hàng tự động).

Mặc dù tốc độ tăng trưởng của kênh phân phối hiện đại hàng năm đều trên 20%, nhưng doanh số trên tổng mức bán lẻ chỉ chiếm khoảng 10%. Điều đó nói lên rằng ảnh hưởng của loại hình phân phối truyền thống vẫn còn rất lớn, dù nó đã bị thu hẹp thị phần nhiều hơn so với trước đây.

Cũng có một thực tế vẫn đang diễn ra là các doanh nghiệp Việt Nam đang mất dần kênh phân phối chợ. Trước đây lượng hàng hóa bán qua các chợ của các doanh nghiệp Việt Nam thường ở mức trên 50%, nhưng giờ đây, con số này đã sụt giảm đáng kể, thậm chí có công ty chỉ còn bán được ở chợ khoảng 1% sản phẩm.

Chính sự xâm nhập của các công ty nước ngoài là nguyên nhân chính của thực tế vừa nêu. Với tiềm lực tài chính mạnh, kinh nghiệm tổ chức bán hàng chuyên nghiệp, họ đã khiến nhiều nhãn hàng tiêu dùng trong nước phải chao đảo. Cùng với việc thực hiện chiến lược “đẩy”, các công ty nước ngoài còn áp dụng chiến lược “kéo” với các chiêu quảng cáo, khuyến mãi người tiêu dùng.

Số mặt hàng Việt Nam có chỗ đứng tại siêu thị không nhiều, vì nhiều yêu cầu mà doanh nghiệp không đáp ứng được về thời gian giao hàng, quy cách bao bì, vận chuyển. Bán hàng trực tuyến chỉ mới ở giai đoạn hình thành. Các siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi đang tăng trưởng. Các cửa hàng tạp hóa rơi vào giai đoạn bão hòa và chợ bắt đầu giai đoạn suy thoái.

Đâu là giải pháp?

Tuỳ theo mặt hàng kinh doanh mà doanh nghiệp sẽ chọn kênh phân phối trọng điểm. Đối với các mặt hàng thực phẩm chế biến thì tập trung vào siêu thị, bánh kẹo thì trọng điểm phân phối là các cửa hàng tạp hóa. Áp dụng chiến lược “vết dầu loang”: đẩy mạnh tiêu thụ từ các thị trường, khu vực trọng điểm, sau lan dần ra các thị trường và khu vực tiềm năng khác.

Tại Komlife Việt Nam cũng đang theo đuổi chiến lược tiếp thị đa kênh, bên cạnh chiến lược tiếp thị trực tiếp tại các kênh truyền thống như chợ, các đại lý, tạp hóa gần các điểm chợ Komlife còn đẩy mạnh tiếp thị trên chuỗi kênh phân phối hiện đại như  website, Facebook, Instagram, Tiktok,… và các nền tảng thương mại điện tử Shopee, Lazada, Tiki….. Đến nay các sản phẩm của Komlife Việt Nam đã phân phối rộng khắp 64 tỉnh thành từ Bắc tới Nam với 70 nhà phân phối và 30,000 điểm bán lẻ trên cả nước.

Đến hiện tại Komlife vẫn tiếp tục nâng cao chất lượng phân phối ở các kênh truyền thống, xây dựng bộ chính sách phân phối cho các bên trung gian phân phối, thực hiện chiến lược đẩy và kéo bao gồm cả chiết khấu cho người bán và khuyến mãi đến người mua. Đồng thời xây dựng hình ảnh thương hiệu bằng các băng rôn, bảng hiệu. Tăng cường sự liên kết với các cấp trung gian bằng các chế độ như chiết khấu thường xuyên và rộng rãi, trả chậm, chế độ trả lại hàng hóa nếu nhà bán lẻ không bán được hàng. 
Việc chú trọng xây dựng kênh phân phối sâu rộng, chặt chẽ, và duy trì hợp tác bền vững với các nhà phân phối, đại lý cũng là bí quyết chính giúp các sản phẩm mang thương hiệu dễ dàng tiếp cận khách hàng. Rõ ràng, người tiêu dùng Việt Nam không chỉ chạy theo những chiến dịch quảng bá rầm rộ. Họ cũng không quá đề cao thương hiệu ngoại, thương hiệu lâu năm. Chỉ cần chất lượng sản phẩm đáp ứng được mong muốn, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng và dịch vụ khách hàng tận tâm, tạo dựng được lòng tin thì khách hàng chắc chắn sẽ lựa chọn thương hiệu đó.

Komlife Việt Nam sẽ ngày càng đẩy mạnh và hoàn chỉnh các mắt xích trong chuỗi phân phối để có thể cung ứng hàng hóa đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất, thuận tiện nhất và hoàn hảo nhất. Với tất cả sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo cùng đông đảo công nhân viên, Komlife đang từng ngày khẳng định thương hiệu Việt, mang những giá trị cao nhất đến với người tiêu dùng, vì một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Chính sách chăm sóc khách hàng tại Komlife Việt Nam

1. Tư vấn tận tâm, hỗ trợ tận tình

Để giúp khách hàng đưa ra quyết định tốt hơn, bộ phận chăm sóc khách hàng tại Komlife Việt Nam luôn tận tình tư vấn, hỗ trợ khách hàng hết mức có thể. Tùy vào từng nhu cầu mua sắm khác nhau, nhân viên sẽ chọn cách tư vấn phù hợp.

Trong trường hợp khách hàng không thể đến cửa hàng trực tiếp, nhân viên sẽ hỗ trợ tư vấn và giải đáp câu hỏi qua điện thoại. Đặc biệt, khách hàng liên hệ hotline của Komlife hoàn toàn miễn phí.

Khi mua sắm trên các trang thương mại điện tử của Komlife Việt Nam, nhân viên sẽ phổ biến đầy đủ các tính năng, lợi ích và giá trị sử dụng của những dòng sản phẩm khách hàng hướng đến. Nhờ đó, khách hàng có thể đưa ra quyết định mua hàng chính xác nhất.

2. Duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ

Với những khách hàng cũ Komlife Việt Nam cũng có chính sách chăm sóc rất hiệu quả. Đội ngũ nhân sự của Komlife Việt Nam sẽ chủ động liên hệ với khách hàng sau một thời trải nghiệm sản phẩm. Việc này nhằm đánh giá mức độ hài lòng hoặc hỗ trợ khách hàng sử dụng sản phẩm.

Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên luôn trong tư thế sẵn sàng ghi nhận ý kiến, phản hồi từ khách hàng để cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ tốt hơn. Sau khi mua sắm, khách hàng còn được hưởng một số ưu đãi hấp dẫn từ thương hiệu, như: voucher, khuyến mãi, quà tặng kèm trên các sàn thương mại điện tử…

3. Tổ chức và phân tích các cuộc khảo sát

Là một thương hiệu lâu năm, Komlife Việt Nam luôn mong muốn mang đến sản phẩm, dịch vụ hoàn thiện nhất đến khách hàng. Vì vậy, thương hiệu thường xuyên tổ chức các cuộc khảo sát nhằm thu thập ý kiến từ khách hàng về sản phẩm, dịch vụ.

Komlife Việt Nam áp dụng nhiều phương thức khảo sát khác nhau, từ truyền thống đến hiện đại. Chẳng hạn như: cung cấp phiếu khảo sát, phỏng vấn trực tiếp, gọi điện thoại, phỏng vấn online, khảo sát online,…

Sau khi thu thập ý kiến từ khách hàng, thương hiệu sẽ nghiêm túc ghi nhận và phân tích. Dựa trên phản hồi, Komlife Việt Nam sẽ cải thiện chất lượng về mọi mặt để đáp ứng nhu cầu, kỳ vọng của khách hàng tốt hơn.

4. Giúp khách hàng giải quyết vấn đề triệt để

Khi trải nghiệm sản phẩm, nếu khách hàng gặp bất kỳ vấn đề nào phát sinh, Komlife Việt Nam sẵn sàng hỗ trợ, tư vấn 100%. Đặc biệt, thương hiệu còn có hẳn chính sách “Đổi trả và hoàn tiền” đối với những sản phẩm lỗi do nhà sản xuất. Với chính sách này, khách hàng sẽ cảm thấy an tâm và tin tưởng hơn khi mua hàng. Trong trường hợp sản phẩm bị hỏng hóc do các tác động bên ngoài, thương hiệu sẽ hỗ trợ khách hàng đổi trả theo chính sách.

5. Tổ chức khuyến mại, tri ân khách hàng và thể hiện trách nhiệm xã hội với cộng đồng.

Với mong muốn tạo điều kiện cho khách hàng mua sắm thoải mái, Komlife Việt Nam đã phát triển rất nhiều chương trình khuyến mại khác nhau. Thông thường, quy mô của các chiến dịch khuyến mại sẽ tùy vào từng thời điểm trong năm. Và đây được xem là phương pháp thu hút, gắn kết khách hàng hiệu quả nhất của thương hiệu.

Komlife Việt Nam đã tổ chức một số chương trình nổi bật như:

  • Sự kiện tại điểm bán: Cho khách hàng trải nghiệm thử sản phẩm tại điểm bán, khuyến mãi khi mua sản phẩm trưng bày, quà tặng mũ bảo hiểm kèm theo khi khách hàng tham gia chương trình.
  • Các chương trình trách nhiệm xã hội như: Tài trợ giặt chăn miễn phí, tặng quà hỗ trợ dịch covid, tặng quà tết hàng năm cho người nghèo…
  • Minigame định kỳ mỗi tháng: Khách hàng sẽ được tặng quà và trải nghiệm những sản phẩm của Komlife Việt Nam.

Bên cạnh việc kinh doanh tốt nhằm cung ứng đến khách hàng những sản phẩm chất lượng, đạt giá trị thì Komlife Việt Nam luôn chú trọng đến khách hàng bằng việc cung cấp nhiều hơn lợi ích mà khách hàng nhận được bằng các chương trình khuyến mãi, những sự kiện tài trợ thể hiện trách nhiệm xã hội với cộng đồng. Bởi thế nên Komlife Việt Nam đã ngày càng phát triển và được người tiêu dùng tin yêu. Đây chính là “bước đà” thúc đẩy hoạt động kinh doanh và tầm nhìn, định hướng của thương hiệu.

Và chính sách chăm sóc khách hàng của Komlife Việt Nam là một yếu tố quan trọng giúp mang lại cơ hội phát triển bền vững cho thương hiệu.

Yếu tố nào khiến nhân viên gắn bó làm việc lâu dài với doanh nghiệp?

Hiện nay tỷ lệ nhân viên nhảy việc ngày càng tăng điều đó dẫn đến một bài toán khó cho các nhà quản trị nhân sự. Đòi hỏi các nhà quản trị phải có những giải pháp mới để giữ chân người lao động và tại Komlife Việt Nam cũng không phải là một ngoại lệ.

Sau hơn hai năm chịu tác động từ đại dịch Covid-19 và những thay đổi chóng mặt của thị trường kinh doanh, năm 2022 chứng kiến nhiều biến động về nguồn nhân lực và tổ chức trên quy mô lớn. Không chỉ dừng lại ở tình trạng nghỉ việc ồ ạt, người lao động còn sẵn sàng rời bỏ ngành nghề, chuyển đổi cách thức làm việc và đặt ra nhiều yêu cầu mới đối với nhà tuyển dụng.

Kết quả khảo sát thị trường lao động nửa đầu năm 2022 của LinkedIn tại Việt Nam và Anphabe cho thấy, trào lưu nghỉ việc ồ ạt không còn là dự báo, mà đã trở thành hiện thực. Ngay cả khi tình trạng thất nghiệp phổ biến và gia tăng trên toàn thế giới do ảnh hưởng của Covid-19, từ giữa năm 2021, trào lưu nghỉ việc đã bắt đầu xuất hiện. Báo cáo của Microsoft cho thấy, có tới 42% người đi làm trên thế giới chia sẻ rằng, họ đang có ý định nghỉ việc.

Đến tháng 12/2021, khảo sát xu hướng nguồn nhân sự của Anphabe cũng cảnh báo, tình trạng này đã lan tới Việt Nam khi tỷ lệ người đi làm đang tìm kiếm công việc mới trong 6 tháng gần nhất là 58%.

Nguồn: Thống kê Anphabe

Bước sang năm 2022, nhất là sau quý I, khi đã nhận lương thưởng, những hoạt động tìm kiếm công việc mới đã nhanh chóng chuyển thành thực tế. Tỷ lệ nghỉ việc rất cao được ghi nhận tại các doanh nghiệp, cao nhất so với 3 năm trở lại đây. Trong đó, ngành pháp lý, nhân sự, marketing có tỷ lệ nghỉ việc cao nhất, lên đến hơn 40%. Đáng chú ý, người lao động càng trẻ, tỷ lệ nghỉ việc càng cao (36%).

Có thể thấy, nhiều nhân viên sẵn sàng “rời bỏ trong khoảng thời gian ngắn” nhưng cũng có không ít người dành cả thanh xuân để gắn bó đến 5 năm, 10 năm tại một công ty. Thật đáng ngưỡng mộ vì sao họ có thể gắn bó lâu dài với một công ty đến vậy. 

Chia sẻ từ bà Trần Thị Huyên – GĐ Điều Hành Công ty TNHH Komlife Việt Nam Con người là yếu tố quan trọng trong bất cứ một tổ chức nào. Những nhà lãnh đạo giỏi phải biết cách giữ chân nhân viên của mình. Không phải lúc nào lương thưởng cũng là điều quyết định mà đôi khi nhân viên của bạn chỉ cần một lời động viên, khen ngợi và sự thấu hiểu từ lãnh đạo cũng là một điều khiến họ cảm thấy được tôn trọng và muốn gắn bó với công ty” quả thực là như vậy.

Cán bộ nhân viên Komlife tổ chức tiệc tất niên ấm cúng

Tại Komlife Việt Nam có các cô, các bác đã gắn bó với công ty từ khi công ty mới thành lập những anh chị nhân viên gắn bó đến 5 năm, 7 năm. Vì ở đây mọi người đã cùng gây dựng nên văn hóa đoàn kết và gắn bó như anh chị em một nhà. Tình thân phát triển từ những buổi ngoại khóa làm vườn trồng rau, những bữa liên hoan tụ tập nấu nướng, những chuyến nghỉ mát, dã ngoại hàng năm,…

Có thể nói văn hóa doanh nghiệp tại Komlife Việt Nam khác hẳn những công ty khác. Tại đây kỷ luật là tự giác, đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành chỉ tiêu mới là nét văn hóa nổi bật. 

Con người nơi đây luôn làm việc bằng cả trái tim. Tình yêu với nhãn hàng, yêu công việc, yêu nhà máy, tâm huyết với từng sản phẩm. Cán bộ công nhân nhà máy Komlife luôn nỗ lực hết mình để cho ra đời những sản phẩm chất lượng tốt nhất, thành phần an toàn nhất, giá thành hợp lý nhất tới tay người tiêu dùng.

Chiến lược con người tại Komlife Việt Nam

Chúng tôi hiểu rằng con người là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Komlife luôn hướng tới mục tiêu tạo dựng một môi trường làm việc năng động, đoàn kết, cởi mở và sáng tạo. 

Chính sách nhân sự

Tại Komlife, chúng tôi hiểu rằng con người là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Komlife luôn hướng tới mục tiêu tạo dựng một môi trường làm việc năng động, đoàn kết, sáng tạo và vững mạnh. Coi trọng sự phát triển con người để tạo ra lợi ích phát triển bền vững. Chính sách nhân sự giúp Komlife tìm được “bạn đồng hành” trên con thuyền chinh phục biển lớn. Tạo điều kiện tốt nhất để những nhân tài nỗ lực thể hiện làm việc và cống hiến cho sự phát triển của Công ty và phát triển nghề nghiệp bản thân. Ngoài ra, Komlife luôn đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm nâng chất – nâng tầm cho cán bộ nhân viên, xây dựng niềm tin và sự gắn bó lâu dài giữa nhân viên và công ty, đồng thời chú trọng đến văn hóa công ty và tạo điều kiện cũng như xây dựng lộ trình, cơ hội để mỗi cá nhân phát triển. 

Đội ngũ nhân sự tại Komlife Việt Nam

Chính sách tuyển dụng

Komlife nhận biết việc tạo ra lợi thế cạnh tranh và sự khác biệt phụ thuộc phần lớn vào nguồn nhân lực. Chính sách tuyển dụng của Komlife là thu hút và phát triển những con người có năng lực, phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp. 

Chính sách tuyển dụng của Komlife được định hướng dựa vào giá trị cốt lõi của công ty nhằm tìm được ứng viên có năng lực phù hợp với các vị trí tuyển dụng.

Quy trình tuyển dụng của Komlife được thực hiện công khai, công bằng, minh bạch tạo cơ hội cạnh tranh lành mạnh, công bằng giữa các ứng viên.

Quy trình tuyển dụng được thực hiện dựa trên nguyên tắc tạo điều kiện thuận tiện nhất từ khâu nộp hồ sơ đến khâu phản hồi thông tin tuyển dụng cho ứng viên.

Chính sách đào tạo

Komlife luôn chú trọng công tác đào tạo nhằm nâng chất – nâng tầm cho cán bộ – công nhân viên. Tạo điều kiện lý tưởng để phát triển nghề nghiệp và giúp cán bộ – công nhân viên có một môi trường làm việc phát huy tốt nhất khả năng của bản thân.

a. Chương trình đào tạo hội nhập

Nhằm giúp cho nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập với Komlife thông qua những kiến thức về:

Văn hóa công ty

Giới thiệu tổng quan về lịch sử hình thành, văn hóa doanh nghiệp, tiêu chuẩn đạo đức, nguyên tắc ứng xử… đây là điều kiện tiên quyết để bạn trở thành “người của Komlife” trong tương lai.

Chính sách & quyền lợi, các quy định liên quan

Các chính sách và quyền lợi mà công ty dành cho cán bộ nhân viên… Giúp cho mỗi cán bộ nhân viên khi gia nhập công ty đều hiểu đúng và đủ nhất về quyền lợi và trách nhiệm khi làm việc tại công ty.

Chuyên môn nghiệp vụ

Thống nhất về mục đích, mục tiêu, định hướng phát triển cũng như là lộ trình thăng tiến riêng của từng vị trí phụ trách.

b. Chương trình đào tạo phát triển

Tất cả các cán bộ nhân viên đều có cơ hội tham gia các chương trình đào tạo nghiệp vụ theo yêu cầu công việc; theo kế hoạch đào tạo, phát triển hàng năm; ngoài ra công ty cũng khuyến khích cán bộ nhân viên chủ động tham gia các khóa đào tạo nâng cao chuyên môn trong công việc. 

Buổi đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho các bộ nhân viên

Song song với hình thức đào tạo ngoài công việc, Komlife luôn chú trọng tới công tác đào tạo nội bộ: Về kiến thức sản phẩm, dây chuyền cung ứng – sản xuất, hay những buổi chia sẻ về kỹ năng mềm, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm …ngoài mục đích chia sẻ kiến thức, đây là cơ hội trao đổi, học tập kinh nghiệm giữa cán bộ công tác lâu năm và nhân viên mới, giữa các nhân viên với nhau.

Chính sách đãi ngộ

Chế độ lương

Quan điểm trong chiến lược nhân sự của công ty là tuyển dụng và bổ nhiệm đúng năng lực, đúng vị trí; trả công xứng đáng với năng lực làm việc và thành tích đóng góp.

Mức lương cạnh tranh: Komlife hướng đến việc xây dựng một chế độ lương, thưởng, phúc lợi cạnh tranh đảm bảo giữ được người tài và thu hút được nhân sự.

Lương theo năng lực: Cán bộ nhân viên sẽ được hưởng mức thu nhập tương xứng với năng lực làm việc, sự nỗ lực và thành tích đóng góp. Công ty thực hiện chương trình đánh giá năng lực, đánh giá hiệu quả công việc thông qua các phương pháp đo lường rõ ràng làm cơ sở ghi nhận đầy đủ và chính xác được năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên.

Chính sách phúc lợi

Chính sách phúc lợi luôn được chú trọng nhằm mang đến cho cán bộ nhân viên môi trường làm việc đoàn kết, thoải mái. 

a. Du lịch

Chế độ nghỉ mát nghỉ dưỡng cho cán bộ nhân viên hàng năm, các hoạt động dã ngoại, đào tạo ngoại khóa kết hợp du lịch, hành trình văn hóa doanh nghiệp…

Chuyến nghỉ dưỡng của gia đình Komlife

b. Đời sống nhân viên

Chế độ thăm viếng, hiếu hỉ các sự kiện của cán bộ nhân viên như: kết hôn, thai sản, sinh nhật, ốm đau…

Thực hiện đầy đủ chế độ BHXH và các chế độ khác theo quy định của pháp luật…  

Komlife Việt Nam – 12 năm xây dựng thương hiệu Việt

Bắt đầu tham gia vào thị trường sản xuất và phân phối hàng tiêu dùng từ năm 2010, đến nay công ty TNHH Komlife Việt Nam đã có 12 năm kinh nghiệm và đạt được vị trí nhất định trong tâm trí người tiêu dùng Việt.

Công ty TNHH Komlife Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn nội địa, được gây dựng bởi ban lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối hàng tiêu dùng. Hơn 10 năm trước, khi thị trường giặt tẩy đang nằm trọn trong tay các doanh nghiệp ngoại. Người người, nhà nhà tiêu dùng các loại bột giặt siêu tẩy trắng như OMO, Tide. Một số thương hiệu bột giặt Việt cũng có thị phần không đáng kể như Vì Dân, Lix, Net. Đội ngũ lãnh đạo Komlife đã ấp ủ mong muốn phát triển thương hiệu nước giặt xả với chất lượng tốt hơn, giá thành hợp lý hơn, cạnh tranh trực tiếp và giành lại thị trường từ tay những tập đoàn ngoại.  Công ty TNHH Komlife Việt Nam ra đời từ đó với sứ mệnh cải thiện cuộc sống các gia đình người Việt, đặc biệt là các bà nội trợ.

Nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife đặt tại thôn Từ Hồ, xã Yên Phú, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên. Nơi này từ lâu đã là vùng đất thâm canh hoa màu và cây cảnh của khu vực phía Bắc. Giữa bạt ngàn những bãi chuối, vườn bưởi, nhà máy Komlife mọc lên giúp đa dạng hóa nguồn sinh kế cho bà con khu vực. Ưu tiên hàng đầu của nhà máy Komlife là tuyển dụng những lao động địa phương và phát triển nhà máy theo mô hình nhà máy xanh.

Nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife có tổng diện tích 20.000m2 với 1 khu nhà điều hành, một xưởng sản xuất chất tẩy rửa, 1 hệ thống phòng sạch sản xuất hóa mỹ phẩm và một kho bãi rộng. Đa dạng cây xanh được bao phủ khắp khuôn viên nhà máy. Từ các loại cây ăn trái như xoài, bưởi, mít, đến rất nhiều loại hoa thay nhau đơm hoa kết trái khắp bốn mùa.

Nhà máy Komlife phát triển bền vững theo mô hình nhà máy xanh

Đặt mục tiêu phát triển bền vững theo mô hình nhà máy xanh, Komlife Việt Nam thực sự đã đạt được những dấu mốc quan trọng. Quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng của nhà máy Komlife đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Quy trình quản lý môi trường, giảm thải đạt tiêu chuẩn ISO 14001:2015. Komlife vẫn đang không ngừng hoàn thiện mình và hướng tới các tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng.

Nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife đạt tiêu chuẩn ISO

Song song với mục tiêu chất lượng và mục đích kinh tế, nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife luôn đặt trách nhiệm xã hội lên hàng đầu. Có thể thấy ban lãnh đạo doanh nghiệp cùng toàn thể cán bộ nhân viên nhà máy luôn đồng lòng trong các hoạt động thiện nguyện. Cứ mỗi dịp lễ tết, thiên tai lũ lụt hay gần đây nhất là đại dịch Covid, công ty luôn trích một phần lợi nhuận, cùng đóng góp của cán bộ nhân viên trao gửi những món quà thiết thực và sự hỗ trợ kịp thời tới đồng bào khó khăn.

Các hoạt động vì cộng đồng luôn được Komlife coi trọng

Có thể nói, công ty TNHH Komlife VIệt Nam là đại diện điển hình cho doanh nghiệp vừa và nhỏ kiên trì với chiến lược phát triển bền vững và đã được người tiêu dùng tin tưởng. Những thương hiệu sản phẩm nổi bật được đăng ký bảo hộ và được sản xuất bởi nhà máy Komlife có thể kể đến như: Nước giặt xả SPY, Gel tắm GIVEBE, Nước giặt xả em bé ABBY, …. Với hệ thống phân phối phủ khắp 63 tỉnh thành và hơn 30.000 nhà bán lẻ, Komlife Việt Nam đã tạo ra gần 2000 việc làm trực tiếp và gián tiếp trên khắp mọi miền tổ quốc. Sứ mệnh của Komlife Việt Nam là cải thiện chất lượng cuộc sống của các gia đình Việt, thông qua việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm với giá thành hợp lý./.

Cuộc chiến thị phần sau đại dịch

Ngay cả các tập đoàn lớn cũng đang phải tiết giảm chi phí để cân đối các khoản bù trượt giá. Những thương hiệu cạnh tranh đến từ Việt Nam như Nước giặt xả SPY, bột giặt Lix, gel tắm GIVEBE, dầu gội Thái Dương, … cũng đang âm thầm một cuộc chiến giành lại thị phần.

Có thể tạm coi đại dịch covid đã qua đi sau hơn 2 năm hoành hành trên khắp thế giới và cả Việt Nam. Hai năm vừa qua là quãng thời gian vô cùng khó khăn đối với cuộc sống của người dân nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Không ít các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã hoàn toàn biến mất. Một số doanh nghiệp lớn cũng lâm vào tình cảnh lao đao. Hàng ngàn cửa hàng thương mại, đại lý du lịch đóng cửa vĩnh viễn. Chỉ cần dạo một vòng siêu thị là người tiêu dùng có thể nhận ra, rất nhiều thương hiệu đã không còn bày bán. Những sản phẩm còn trụ được trên thị trường thì đang phải đối mặt với làn sóng lạm phát và bão giá khủng khiếp. Đại dịch covid như một cuộc tổng thanh lọc thị trường. Chỉ những doanh nghiệp có quy mô lớn, mô hình hoạt động tinh giản hiệu quả, sản phẩm chất lượng và thương hiệu uy tín mới tồn tại được qua cơn bão đó.

Nhanh chóng khôi phục chuỗi cung ứng để lấp đầy thị trường sau đại dịch

Sau cơn mưa trời lại sáng

Khi những thông tin về đại dịch covid và con số thống kê ca mắc mới, ca tử vong không còn là mối quan tâm hàng đầu trên các kênh truyền thông, cũng là lúc cuộc sống quay lại nhịp điệu vốn có. Học sinh và sinh viên được tới trường, các cơ sở giáo dục mở cửa trở lại, các khu chợ lại trở nên tấp nập người mua kẻ bán, cửa hiệu tạp hóa không còn căng dây treo biển cách ly, …. Một mùa hè lại tới với hoa phượng đỏ rực, ve kêu rộn rã như mọi mùa hè trước.

Lúc này hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mới rục rịch tái khởi động. Nhiều doanh nghiệp phải bỏ ra chi phí lớn để dọn dẹp tân trang lại cơ sở vật chất, thanh lý hàng tồn kho hết date, tuyển dụng lại đội ngũ nhân sự, ….

Đại diện công ty Komlife Việt Nam- đơn vị sản xuất các sản phẩm thuộc thương hiệu nước giặt xả SPY cho biết. Hai năm vừa qua nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife Hưng Yên luôn trong tình trạng sản xuất cầm chừng, phân ca luân phiên sản xuất do các lệnh giãn cách xã hội. Có những thời điểm hàng hóa không thể giao tới nhà phân phối tại các tỉnh vì chính sách ngăn sông cấm chợ, hạn chế di chuyển liên tỉnh. Đại dịch đã khiến cho nhiều đối tác lớn phải đóng cửa vĩnh viễn, chuyển đổi lĩnh vực hoạt động và khiến công ty mất đi một lượng đáng kể khách hàng. Dù có khó khăn, cán bộ nhân viên nhà máy chỉ còn biết động viên nhau cùng vượt qua nghịch cảnh. Nhanh chóng khôi phục sản xuất và kết nối lại chuỗi cung ứng là cách duy nhất để doanh nghiệp bắt kịp thị trường trong thời điểm này.

Các doanh nghiệp làm gì để cạnh tranh trong cơn bão giá khi đại dịch kết thúc?

Cuộc chiến mới của những “kẻ tồn tại”

Hơn lúc nào hết, người tiêu dùng đang phải thắt lưng buộc bụng duy trì cuộc sống hậu covid. Nhiều gia đình đã tiêu hết những khoản tiết kiệm trong thời gian giãn cách xã hội. Nguy cơ lạm phát cận kề kéo theo hàng loạt mặt hàng thiết yếu tăng giá chóng mặt như thực phẩm, xăng dầu. Người lao động bắt đầu tìm kiếm lại việc làm và duy trì lối sống tiết kiệm, giảm thiểu nhu cầu để tồn tại qua mùa bão giá. Nhu cầu tiêu dùng giảm đột ngột cũng trở thành thách thức lớn của các doanh nghiệp trên thị trường.

Nếu để ý một chút chúng ta có thể nhận ra, các thương hiệu hàng tiêu dùng lớn như xà phòng Omo, Ariel, kem đánh răng PS, sữa tắm Double Rich, dầu gội Head&Sounder, … không còn thường xuyên xuất hiện nhiều quảng cáo trên truyền hình, báo chí. Rõ ràng, cả các tập đoàn lớn cũng đang phải tiết giảm chi phí để cân đối các khoản bù trượt giá. Những thương hiệu cạnh tranh đến từ Việt Nam như Nước giặt xả SPY, bột giặt Lix, gel tắm GIVEBE, dầu gội Thái Dương, … cũng đang âm thầm một cuộc chiến giành lại thị phần.

Trong khi tất cả nguồn nguyên liệu nhập khẩu đều tăng giá và khan hàng, việc chi phí sản xuất tăng kéo theo vòng xoáy giá thành sản phẩm tăng theo. Thương hiệu Nước giặt xả SPY lại chọn một hướng đi khác. Kiên trì với chính sách bán hàng cũ, tiết giảm mọi chi phí truyền thông để duy trì giá bán lẻ là một nỗ lực vô cùng lớn, thể hiện sự thấu hiểu và sẻ chia của doanh nghiệp với khách hàng. Nhờ thế, thương hiệu Nước giặt xả SPY tạo được lòng tin lớn đối với các đại lý và người tiêu dùng. SPY còn tiếp tục cải tiến chất lượng sản phẩm, cho ra mắt dòng sản phẩm nước giặt xả SPY ULTRA CLEAN, gia tăng thành phần làm sạch, giúp áo quần trắng sáng như mới. Để đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng yêu thích du lịch, thường xuyên di chuyển, SPY có dung tích túi nước giặt xả tiện lợi 50ml thuận tiện mang theo.

Thương hiệu SPY tài trợ hoàn toàn chi phí tân trang, lắp đặt mới các biển hiệu cửa hàng tạp hóa, …. Có thể nói nước giặt xả SPY là thương hiệu Việt Nam điển hình đang nỗ lực từng ngày phục hồi các hoạt động kinh doanh, không ngừng sáng tạo và cải tiến sản phẩm, nâng cao dịch vụ khách hàng để giành giật thị phần sau đại dịch.

Lời kết

Người tiêu dùng vẫn đang chờ các doanh nghiệp đổi mới và thể hiện mình. Đại dịch Covid đã loại bỏ bớt những thương hiệu yếu, những sản phẩm kém chất lượng. Đây là giai đoạn khó khăn nhưng cũng là thời cơ lớn để doanh nghiệp vươn lên bứt phá, giành lại thị trường. Rõ ràng chuỗi cung ứng quốc tế vẫn đang gián đoạn và mọi thương hiệu Việt đều có thể tận dụng lợi thế bản địa để đạt được thành công như ví dụ điển hình của Nước giặt xả SPY./.

Điều gì làm nên thành công của một thương hiệu nước giặt Việt?

Sự thành công của thương hiệu Nước giặt xả SPY là minh chứng cho thấy một doanh nghiệp Việt với nguồn lực hạn chế vẫn có thể vươn lên chiếm lĩnh thị phần và cạnh tranh với các thương hiệu ngoại …

Thị trường hàng tiêu dùng luôn là điểm nóng tại Việt Nam nói riêng và các nước trên thế giới nói chung. Không nơi nào khiến bạn hình dung về cuộc chiến thương hiệu, tốc độ cải tiến sản phẩm và sức sáng tạo vô biên của các nhà sản xuất bằng khu vực quầy kệ siêu thị. Có thể nói, ngày nay người tiêu dùng là trung tâm thực thụ của mọi diễn biến trên thị trường. Với những yêu cầu ngày càng cao, thị hiếu liên tục thay đổi, người tiêu dùng trở nên khó tính hơn trước mỗi quyết định mua hàng. Việc hàng ngàn sản phẩm mới ra mắt hàng năm và liên tục cạnh tranh nhau về giá cả, chất lượng cũng khiến người tiêu dùng cảm thấy khó khăn hơn khi lựa chọn. Để có cái nhìn chuyên sâu về thị trường hàng tiêu dùng, cùng điểm qua một số thương hiệu xà phòng, nước giặt trong cuộc chiến giành giật thị trường tại Việt Nam

Thương hiệu Việt đứng bên cạnh các sản phẩm hàng tiêu dùng đa quốc gia trên quầy kệ siêu thị

SPY là thương hiệu 100% vốn Việt Nam, sản xuất bởi nhà máy hóa mỹ phẩm Komlife đặt tại tỉnh Hưng Yên. Có mặt trên thị trường gần 10 năm nhưng thương hiệu nước giặt xả SPY rất hiếm khi xuất hiện trên các quảng cáo truyền hình, báo chí. SPY kiên trì theo đuổi chiến lược “mưa dầm thấm lâu”, dùng chất lượng sản phẩm và dịch vụ để từng bước thuyết phục khách hàng. Giai đoạn những năm 2013, khi các nhà sản xuất còn chưa chú trọng đến hương thơm của bột giặt, nước giặt, phần lớn chỉ tập trung vào tính năng tẩy trắng, thì thương hiệu SPY tiên phong cho ra mắt dòng nước giặt xả hương nước hoa Pháp. Đây thực sự là một bước đột phá lớn, đặc biệt lại đến từ một doanh nghiệp sản xuất thuần Việt. Sản phẩm nước giặt xả SPY – hương nước hoa Pháp mau chóng được người tiêu dùng quan tâm và trải nghiệm. Hàng ngàn bà nội trợ truyền tai nhau về một sản phẩm giặt xả 2 trong 1 giúp áo quần lưu hương thơm của các loại nước hoa đắt tiền. Nhiều chị em chốn công sở cũng phát cuồng vì sản phẩm giúp trang phục thơm mùi nước hoa. Cứ như vậy, chẳng cần chiến dịch PR rầm rộ, các cửa hàng tạp hóa đều muốn nhập bán sản phẩm nước giặt xả SPY. Chỉ sau vài năm, một thương hiệu mới đã trở nên phổ biến trên các quầy kệ.

Hàng tiêu dùng Việt Nam vẫn được người tiêu dùng lựa chọn dù không quảng cáo rầm rộ

Đến năm 2015, thương hiệu SPY tiếp tục ra mắt dòng nước giặt xả SPY PLUS có tính năng diệt khuẩn, khử mùi hôi mốc trên áo quần. Nhanh chóng, sản phẩm SPY PLUS được các bà các cô săn lùng. Khi thời tiết miền Bắc bước vào mùa nồm và một mùa đông ít nắng, SPY PLUS là giải pháp hữu hiệu mới giúp áo quần giặt xong không bị hôi ẩm, đặc biệt phù hợp với các căn hộ chung cư, thường xuyên phải phơi đồ trong nhà. Cơn sốt về nước giặt xả diệt khuẩn khử mùi kéo dài nhiều năm sau đó, khiến ngay cả những thương hiệu lớn cũng phải quan tâm và cho ra đời các sản phẩm có tính năng tương tự.

Sự thành công của thương hiệu Nước giặt xả SPY là minh chứng cho thấy một doanh nghiệp Việt với nguồn lực hạn chế vẫn có thể vươn lên chiếm lĩnh thị phần và cạnh tranh với các thương hiệu ngoại. Để làm được điều đó, trước tiên nhà sản xuất phải thực sự tận tâm với sản phẩm, kiên trì thấu hiểu nhu cầu của người tiêu dùng Việt, không ngại đổi mới và ứng dụng thành phần công nghệ mới để chiếm lĩnh vị trí tiên phong trên thị trường. Việc trú trọng xây dựng kênh phân phối sâu rộng, chặt chẽ, và duy trì hợp tác bền vững với các nhà phân phối, đại lý cũng là bí quyết chính giúp các sản phẩm mang thương hiệu SPY dễ dàng tiếp cận khách hàng. Rõ ràng, người tiêu dùng Việt Nam không chỉ chạy theo sự hào nhoáng của những chiến dịch quảng bá rầm rộ. Họ cũng không quá đề cao thương hiệu ngoại. Chỉ cần chất lượng sản phẩm đáp ứng được mong muốn tiêu dùng và dịch vụ khách hàng tận tâm, tạo dựng được lòng tin thì khách hàng chắc chắn sẽ lựa chọn và trung thành với thương hiệu Việt./.

Komlife chung tay cùng toàn quốc vượt qua đại dịch Covid

Hơn lúc nào hết, người dân, người lao động là nhóm đối tượng chịu tổn thương nhiều nhất. Có người mất người thân, có người mất việc làm, có người mất kế sinh nhai và rơi vào cảnh cùng trời chiếu đất. …

Không còn nghi ngờ gì nữa, Covid-19 là đại dịch của toàn cầu, là thách thức lớn nhất mà loài người phải đối mặt trong suốt hàng thế kỷ qua. Bắt đầu khởi sinh những ca lây nhiễm đầu tiên từ cuối năm 2019, virus Covid đã lây lan với tốc độ chóng mặt và liên tục phát triển những biến chủng mới ngày càng nguy hiểm. Thế giới đã trải qua 4 làn sóng Covid và làn sóng sau lại càng mạnh mẽ hơn làn sóng trước. Từ các quốc gia hùng cường mạnh về kinh tế lẫn y học như Mỹ, Anh, Nga, … đến các nước nghèo khu vực châu Phi và châu Á, tất cả đều phải gồng mình chống chọi. Không ít lần thế giới đã nhóm lên hy vọng có thể dập tắt được đại dịch nhờ công nghệ vaccin mới, nhờ miễn dịch cộng đồng hoặc là nhờ chính sách phong tỏa cách ly. Nhưng như chúng ta cũng đều thấy, Covid vẫn còn đó, đại dịch vẫn lây lan. Sau hơn 2 năm kiên cường với dịch bệnh, các nền kinh tế trên thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam nói riêng đều đã kiệt sức. Nhiều nhà máy và doanh nghiệp đóng cửa vĩnh viễn. Hàng triệu công nhân và người lao động mất việc làm. Hàng nghìn gia đình bị ảnh hưởng về tính mạng, sức khỏe và tài chính. Những thiệt hại và mất mát suốt 2 năm qua cho người dân là vô cùng to lớn và không thể khắc phục được trong ngắn hạn.

Việt Nam như một cơ thể sống mà mỗi bộ phận trên cơ thể đó là một tỉnh thành, cứ lần lượt bị tê liệt vì Covid. Nhớ đầu năm 2021, sóng Covid trào lên ở 2 tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang và không thể kiểm soát được sự lây lan trong các khu công nghiệp. Rồi đến Sài Gòn chìm trong sắc đỏ của phong tỏa, cách ly suốt nhiều tháng trời. Đỉnh điểm Covid làm tê tiệt nhiều tỉnh thành miền Tây Nam Bộ với số ca nhiễm mới lên đến vài chục nghìn ca mỗi ngày. Giờ đây, Hà Nội và các tỉnh phía Bắc lại liên tục ghi nhận số ca F0 nhiều nhất cả nước. …

Hơn lúc nào hết, người dân, người lao động là nhóm đối tượng chịu tổn thương nhiều nhất. Có người mất người thân, có người mất việc làm, có người mất kế sinh nhai và rơi vào cảnh cùng trời chiếu đất.

Hiểu thấu và sẻ chia cùng những nỗi đau và khó khăn đó, ban lãnh đạo và công đoàn Komlife luôn trăn trở một nỗi niềm, muốn giúp đỡ được thật nhiều, thật nhiều hơn nữa. Những chuyến xe chở hàng cứu trợ đã lên đường từ nhà máy Komlife Hưng Yên tỏa đi các tỉnh thành. Trên xe có hàng nhu yếu phẩm, hàng hóa thiết yếu và sản phẩm nước giặt xả SPY, nước rửa chén Safy, Gel tắm GIVEBE,… do chính Komlife sản xuất. Hàng và người bước vào tâm dịch, phối hợp cùng mặt trận tổ quốc các địa phương, trao tặng tới tận tay người dân bị ảnh hưởng.

Những chuyến hàng sẵn sàng lên đường cứu trợ tâm dịch

Trao đổi trong niềm xúc động, ông Trần Công Thắng, chủ tịch UBMTTQ tỉnh Bắc Giang cho biết: “Với người dân bây giờ cái gì cũng rất đáng quý, có doanh nghiệp tặng gạo, khẩu trang y tế, đồ xát khuẩn, có nơi tặng quần áo, có hợp tác xã nông nghiệp tặng rau xanh và trái cây, … Đây đều là những nhu yếu phẩm thiết yếu góp phần giảm gánh nặng kinh tế và giúp người dân sống sót qua những ngày tháng giãn cách đầy khó khăn….”

Đại diện nhà máy Komlife trao hàng cứu trợ cho các UBMTTQ địa phương

Bước qua một năm mới 2022 với nhiều ẩn số ở phía trước. Không biết dịch bệnh sẽ diễn biến ra sao, trẻ em liệu có yên tâm đến trường, cuộc sống liệu có trở về bình thường mới được không. Nhưng cán bộ và nhân viên nhà máy Komlife luôn ấp ủ niềm tin và hy vọng về một tương lai tươi sáng. Komlife cam kết sẽ sát cánh và đồng hành cùng cả nước vượt qua đại dịch, xây dựng cuộc sống bình thường mới với nhiều ấm no.

Xuân Nhâm Dần

Komlife trao quà từ thiện góp ấm tết Nhâm Dần

Sau 2 năm Covid hoành hành, số gia đình thuộc diện hộ nghèo và cận nghèo tăng lên đáng kể. Ngày 25/01/2022, cán bộ và công đoàn Komlife đã có buổi trao quà tết tới người dân.

Đông qua và tết lại đến. Như thường lệ, Nhà máy Komlife lại chở những chuyến hàng đầy ắp tình thân trao đến các gia đình có hoàn cảnh khó khăn tại địa bàn tỉnh Hưng Yên.

Trao đổi với cán bộ công đoàn Komlife, đại diện hội phụ nữ cơ sở cho biết, năm nay tổng số gia đình hộ nghèo và cận nghèo của địa phương tăng lên đáng kể. Dịch bệnh Covid kéo dài ảnh hưởng không nhỏ đến sinh kế và thu nhập của các hộ nuôi trồng hoa màu. Rau trái trồng lên không tiêu thụ được, nhiều công nhân các nhà máy phải nghỉ việc vì cắt giảm công suất, số lượng việc làm thời vụ giảm khiến cuộc sống vô cùng khó khăn.

Những suất quà tết được bày ra sân để trao quà đảm bảo 5K
Nhiều cụ già đã có mặt để nhận quà từ Komlife

Trong hoàn cảnh thực hiện 5K phòng ngừa Covid, chúng tôi phải chia danh sách nhận quà ra làm nhiều nhóm và hẹn ở những khung giờ khác nhau. Bà con nhận quà tại sân nhà văn hóa, đảm bảo giãn cách và khử khuẩn theo đúng quy định. Nhìn những gương mặt quen thuộc đã nhiều năm nhận quà tết từ Komlife  mà chúng tôi trào lên cảm giác thân quen khó tả. Phần lớn người đến nhận quà là những cụ già hoặc người tàn tật. Có những cụ mái tóc đã bạc phơ, manh áo bạc màu và sờn rách. Giữa tiết trời se lạnh của một buổi chiều cuối đông, không gian như ấm lên bởi tình người.

Mỗi phần quà gồm 1 phần tiền mặt, 1 yến gạo và set sản phẩm của công ty. Giá trị hiện vật không lớn nhưng chúng tôi hy vọng đây là nguồn động viên nho nhỏ, giúp các gia đình có một cái tết đầy đủ hơn.

Hy vọng bước sang năm mới, dịch bệnh sẽ được đẩy lùi và cuộc sống của người dân sẽ từng bước cải thiện. Chúc cho toàn thể quý vị một năm mới ấm no, hạnh phúc.

Mỗi suất quà gồm tiền mặt, yến gạo thơm cùng set sản phẩm của nhà máy Komlife

25/01/2022

Bữa tiệc tất niên 2021 ấm cúng cùng Komlife

Bữa tiệc nhỏ ấm cúng trong khuôn viên nhà máy là lời cám ơn và khích lệ những nỗ lực và đóng góp của toàn thể cán bộ nhân viên trong suốt một năm Covid đầy khó khăn vừa qua.

Những ngày này khi tiết trời miền Bắc se lạnh kèm mưa phùn là thời điểm một năm cũ đã qua đi, một cái tết cổ truyền đang đến gần. Mùa xuân vẫn về mặc cho tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp. Bước qua năm Covid thứ 2, người dân đã quen dần với 5K, với giãn cách và với việc thắt chặt chi tiêu. Số ca F0 tăng lên từng ngày tại thành phố Hà Nội và tỉnh Hưng Yên khiến nỗi lo lắng dâng cao hơn bao giờ hết. Đối với mỗi cán bộ nhân viên nhà máy Komlife cũng vậy. Trong lòng mỗi người đều đang trăn trở những nỗi niềm riêng.

Năm 2021 là một năm khó khăn chung với toàn bộ nền kinh tế. Thị trường giãn cách, các tỉnh thành đóng cửa, nhiều khu vực phong tỏa mọc lên. Sức tiêu dùng của người dân cũng vì thế mà giảm sút, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các công ty nói chung. Các sản phẩm hàng tiêu dùng thiết yếu như Nước giặt xả SPY, Nước rửa chén URA, Gel tắm GIVEBE cũng gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận người tiêu dùng. Với Komlife là một đơn vị sản xuất thì còn chịu sức ép từ việc giá nguyên vật liệu đầu vào gia tăng chóng mặt, các hoạt động vận tải – logistic đều đình trệ. Hương liệu và các thành phần Komlife nhập khẩu từ châu Âu cũng vì thế mà bị chậm trễ. Tuy nhiên, ban lãnh đạo nhà máy Komlife luôn đặt mục tiêu ổn định sản xuất, duy trì đời sống cho công nhân viên nhà máy.

Sau rất nhiều trăn trở, ban lãnh đạo Komlife vẫn quyết định tổ chức một bữa tiệc tất niên đầm ấm như một lời cảm ơn đối với toàn thể cán bộ nhân viên công ty. Ngày hôm qua (24/01/2022) giữa khuôn viên vườn bưởi của nhà máy, bên cạnh vườn hồng, bữa tiệc tối sang trọng – ấm cúng đã diễn ra.

Đồng nghiệp váy áo xúng xính dự tiệc tất niên

Buổi tiệc được trang trí bởi chính anh chị em đồng nghiệp. Có câu đối, đèn lồng, tràng pháo, hoa đào và cả những ngọn nến lung linh. Trong ánh chiều hoàng hôn, từng nhóm chị em, anh em tụ tập chụp ảnh và cười đùa. Những làn gió se lạnh thổi đưa hương hoa hồng thơm ngát cả khu vườn. Trong tiếng nhạc rộn rã của những bài hát xuân, con người như tạm quên đi mọi ưu phiền cuộc sống. Niềm vui và hạnh phúc lại ngập tràn.

Khi màn đêm buông xuống, những ánh đèn ánh nến lung linh hắt sáng cả một vùng trời. Sau tiết mục múa “BA CÔ TIÊN” mở màn là phần trao tặng những phong bao đỏ chứa phiếu bốc thăm trúng thưởng. Tổng giám đốc – Nguyễn Mạnh Cường cùng khách mời từ phía tổng thầu CTCP An Phúc cũng có những lời chia sẻ và khích lệ động viên tinh thần anh chị em. Những ly rượu nâng lên cùng tiếng pháo nổ đì đùng, những lời chúc tụng cùng những câu chuyện vui làm nên không gian ngập tràn sắc xuân. Bữa tiệc kết thúc bằng những tiếng hát lời ca của con người Komlife.

Đây thực sự là một buổi tiệc đáng nhớ, giữa không gian thực sự lãng mạn và lung linh chính tại khuôn viên của nhà máy xanh Komlife. Chắc hẳn Covid sẽ qua đi và cuộc sống sẽ trở lại bình thường, mùa xuân lại đến và hoa sẽ nở. Chỉ cần có sự đoàn kết và tận tâm, chắc chắn tập thể cán bộ nhân viên nhà máy Komlife sẽ hoàn thành mọi mục tiêu, đảm bảo cung ứng kịp thời những sản phẩm Nước giặt xả SPY, Nước rửa chén URA, Gel tắm GIVEBE tới khách hàng. Chúc cho các anh chị đồng nghiệp và gia đình một năm mới AN KHANG – THỊNH VƯỢNG.

MC giới thiệu khách mời và ban lãnh đạo tham dự buổi tiệc
Phần bốc thăm may mắn đầy kịch tính
Những đồng nghiệp may mắn nhận quà

24/01/2022

Tháng 10 kể chuyện phụ nữ ở Komlife

Với tỷ lệ nữ giới cao trong cơ cấu công nhân viên, nhà máy Komlife đang phát huy được sức mạnh mềm của sự đoàn kết và yêu thương, đảm bảo sản xuất và cùng nhau bước qua đại dịch Covid.

Tháng 10 đến với những ngày mưa dầm và tiết trời âm u se lạnh. Trong diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid tại các tỉnh phía bắc, Hà Nội và Hưng Yên liên tục xuất hiện những ca F0 mới. Các nhà máy và khu công nghiệp thực hiện nghiêm chỉ thị giãn cách của nhà nước. Công ty Komlife Việt Nam cũng là đơn vị tuân thủ đúng quy định 5K và bố trí công nhân viên làm việc luân phiên, duy trì 50% công suất thường ngày.

Trong số gần 100 cán bộ nhân viên của Komlife Việt Nam, số chị em nữ giới chiếm tỷ lệ đa số. Đặc biệt tổng giám đốc của Komlife Việt Nam – chị Trần Thị Huyên cũng là phái nữ.

Chị em đồng nghiệp ở Komlife với nhiều độ tuổi khác nhau, từ cô tạp vụ gần 60 tuổi đến chị thủ kho U50, đến đội văn phòng kế toán ngoài 30 và cả đội sản xuất là các bạn trẻ mới ngoài 20 tuổi. Có người đã lập gia đình, có người chưa. Mỗi người một cá tính một nhiệm vụ với chỉ tiêu công việc khác nhau. Nhưng dưới mái nhà Komlife, TGĐ Trần Thị Huyên đã gầy dựng nên văn hóa đoàn kết và gắn bó như anh chị em một nhà.

Tại Komlife, tình đồng nghiệp không chỉ giúp đỡ nhau trong công việc. Tình thân còn phát triển từ những buổi ngoại khóa làm vườn trồng rau, những bữa liên hoan tụ tập nấu nướng, những chuyến nghỉ mát dã ngoại hàng năm, …

Có thể nói văn hóa doanh nghiệp tại Komlife Việt Nam khác hẳn những công ty khác. Tại đây kỷ luật là tự giác, đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành chỉ tiêu mới là nét văn hóa nổi bật. Mỗi khi có khó khăn mà điển hình là đại dịch Covid, nét văn hóa ấy mới thực sự phát huy sức mạnh.

Đồng nghiệp nam tặng hoa chúc mừng ngày 20/10 cho chị em phụ nữ

Dù chưa biết khi nào đại dịch kết thúc, dù cho những khó khăn còn bủa vây cuộc sống của mỗi gia đình, mỗi cá nhân, nhưng tại Komlife, những nụ cười vẫn nở, hạnh phúc vẫn ngập tràn trong nhà máy xanh. Trong mỗi ca làm, mỗi tổ sản xuất, từng phòng ban vẫn rộn rã tiếng cười nói. Đội ngũ cán bộ công nhân viên Komlife cùng động viên nhau vượt qua nghịch cảnh, duy trì sản xuất, đảm bảo cung ứng hàng tiêu dùng thiết yếu tới mọi miền tổ quốc.

Nhân ngày phụ nữ Việt Nam 20/10/2021 giữa một đại dịch Covid đáng nhớ, chúc cho toàn thể chị em phụ nữ cùng gia đình luôn sức khỏe, tươi trẻ và hạnh phúc.

Tìm hiểu về đối tác hương liệu của nhà máy Komlife

Đặt chất lượng sản phẩm lên làm ưu tiên hàng đầu, mọi nguồn nguyên vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất, đặc biệt là hương liệu đều được Komlife nhập khẩu từ các tập đoàn lớn trên thế giới.

Tại Việt Nam, nhà máy Komlife đã sớm bắt tay với tập đoàn MANE từ những ngày đầu phát triển.

MANE là tập đoàn hương liệu và nước hoa lâu đời của Pháp. Với 145 năm hình thành và phát triển, tập đoàn MANE hiện đã có mặt ở 38 quốc gia, với 47 trung tâm nghiên cứu phát triển và 25 nhà máy hương liệu với 5.500 chuyên viên và công nhân làm việc tập trung.

MANE có 3 mảng kinh doanh chính:

– Nước hoa 
– Hương liệu
– Phụ gia hương thực phẩm

doi tac huong lieu cua nuoc giat xa spy- tap doan mane phap
Văn phòng MANE Dubai tham gia hội chợ BeautyWorld khu vực Trung Đông hồi tháng 5 năm 2018

Tập đoàn có các khu vực quy hoạch, phát triển nguyên liệu tập trung bao gồm các cánh đồng hoa và thảo dược rộng lớn trên lãnh thổ nước Pháp và các quốc gia châu Âu.

Cùng với chiến lược phát triển bền vững, tập đoàn MANE phối hợp cùng những người nông dân và các trang trại địa phương, tổng hợp hương hiệu từ các thành phần tự nhiên, gia công tinh chiết theo những phương thức truyền thống độc đáo, giữ lại nét tinh túy trong từng giọt tinh dầu nước hoa.

Bộ phận nghiên cứu phát triển hương liệu mới luôn được tập đoàn MANE đầu tư với 47 phòng lab hiện đại phân bổ trên khắp các châu lục. Mỗi loại hương đều được phối trộn theo công thức phức tạp, từ hàng chục đến hàng trăm thành phần, tạo nên những trải nghiệm hương nước hoa duy nhất và dẫn đầu xu hướng thị hiếu của người tiêu dùng.

Đối tác hương liệu của nước giặt spy- mane -1
Tòa nhà văn phòng của tập đoàn MANE tại Thụy Sỹ
Văn phòng tập đoàn Mane tại khu vực châu Á
Tại Việt Nam, nhà máy Komlife đã sớm bắt tay với tập đoàn MANE từ những ngày đầu phát triển.

Hàng năm, đại diện nhà máy Komlife Việt Nam có những chuyến tham quan trụ sở tập đoàn MANE, cập nhật xu hướng hương thơm trên thế giới và thí điểm ứng dụng các dòng hương liệu mới của tập đoàn.

Đây chính là một trong những lý do cho câu hỏi: Tại sao hương thơm của các sản phẩm như NƯỚC GIẶT XẢ SPY, NƯỚC GIẶT XẢ URA, NƯỚC XẢ VẢI FLAPPY, … luôn mới lạ, độc đáo và chinh phục hoàn toàn người tiêu dùng Việt.

Xem video về nhà máy hương hiệu của tập đoàn Mane và ứng dụng công nghệ mới trong quy trình sản xuất nước giặt xả SPY:

Link tham khảo: *** https://www.mane.com/